empresas polar

Responsabilidad Social Empresarial:
Caso Empresas Polar
No estaba de moda cuando
empezaron a hacerlo, pero
sus programas sociales han
evolucionado como la
cerveza misma. Hay para
todos los gustos, para todos
los presupuestos, para todas
las ganas. La experiencia de
Polar es patrimonio empresa-
rial nacional, digno de ser
imitado y, ¿por qué no?,
superado
La pobreza en
V
enezuelatiene varias ca-
ras. Está el pobre que, pese a contar con cier-
tas habilidades que le podrían generar un
mejor nivel de vida, se conforma con ser po-
bre y disfruta de los beneficios derivados de
la asistencia social. Está el pobre con recur-
sos económicos que decide vivir como po-
bre, pero tiene acceso a los bienes de la clase
media y más. Pero hay una clase de pobreza
que va más alláde lo material, el pobre que no
sólo carece de recursos, sino que además no
tiene habilidades ni destrezas que le permi-
tan pensar en un futuro distinto para sí mis-
mo y para las generaciones futuras.
Uno de los principios fundamentales del
liberalismo clásico sostiene que el ser huma-
no, como agente económico racional, obser-
va las oportunidades presentes en su entor-
no y lasexplota en busca de un beneficio. No
obstante, cualquier viajero que recorra
V
ene-
zuela puede observar las enormes potenciali-
dades de negocio que existen en muchas
reg
iones del país que no son explotadas por
los habitantes de esas comunidades. ¿Acaso
los pobres venezolanos no son agentes eco-
nómicos racionales? Podría ser negligencia
mental, pereza de pensar o un claro desinte-
réspor mejorar su situación, quizá comodi-
dad. O tal vez es que esas personas ven la
oportunidad de negocio y simplemente no
saben qué hacer con ella.
Las necesidades de los pobres son tantas
que los gobiernos no han podido con el pro-
blema, quizá porque tampoco saben cómo
enseñar la forma de ser un agente económico
racional.
En una entrega anterior de
V
enEconomía
Mensual
se habló delas empresas con visión
social y se tocó, a grandes rasgos, algunos
ejemplos de programas de desarrollo
endógenos impulsados desde el sector pri-
vado venezolano. En esta oportunidad se
presentará un mejor acercamiento a la labor
de la Fundación Polar como una de las expe-
riencias pioneras en materia de Responsabi-
lidad Social Empresarial.
Un poco de historia
Empresas Polar nació en 1941y desde en-
tonces asumió un compromiso voluntario con
la sociedad. Los primeros beneficiarios fue-
ron sus trabajadores y las familias que de ellos
dependían. Las comunidades aledañas a las
plantas industriales también se veían benefi-
ciadas con programas de índole social, orien-
tados a salud y educación. Era entonces una
Ve
nezuela rural, con problemas propios de las
nacionesrurales. Pero la evolución de la so-
ciedad vino acompañada de mayores requeri-
mientos y la Empresa decidió crear una insti-
tución más profesionalizada. Se creó la Aso-
ciación Civil El Puntal que luego, a petición
de los propios trabajadores, se transformaría
en la Fundación Polar. El objetivo siempre
estuvo claro: complementar la acción del Es-
tado, no competir ni abarcar las obligacionespropias del mismo o duplicar esfuerzos.
Las actividades a las que se dedicó la Fun-
dación en un principio estaban orientadas a
las necesidades humanas básicas
y
, poste-
riormente, se orientaron los esfuerzos a otras
áreas, como agrícola, ambiente, ciencia, cul-
tura, economía agroalimentaria, educación,
historia de
V
enezuela y salud. Aunado a ello,
la Fundación ha realizadoimportantes
donaciones a personas e instituciones, ha
apoyado el desarrollo del deporte y ha edita-
do un significativo volumen de textos que
sirven de base para la instalación de progra-
mas sociales.
En la actualidad, la Fundación Empresas
Polar, sin descuidar sus actividades origina-
rias, promueve experiencias de desarrollo sus-
tentable en áreas agrícolas. Como aliado, la
Fundación ha...