Empresas que aplican OPM

ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DE CHIMBORAZO

FACULTAD DE MECÁNICA

ESC. INGENIERÍA DE MANTENIMIENTO

ASIGNATURA : MANTENIMIENTO PREVENTIVO PROGRAMADO

PROFESOR : ING. KARINA BERREZUETAEMPRESAS QUE ACTUALMENTE APLIQUEN OPM

INTEGRANTES : CARLOS ÁVALOS (958)

NIVEL : 8vo SEMESTRE

MARZO – JULIO 2014
EMPRESAS QUE ACTUALMENTE APLIQUEN OPTIMIZACIÓN DEL MANTENIMIENTO PREVENTIVOINTRODUCCIÓN
El Mantenimiento tiene uno de los mayores costos operativos controlables, en la industria intensiva en capital. Es a su vez, una función crítica del negocio que impacta sobre el riesgocomercial, volumen de producción, calidad de producción, costos operacionales, seguridad y riesgo medioambiental.
Por ello el Mantenimiento, es visto, en organizaciones líder, no sólo como un costo quedebe ser evitado, sino en conjunto con la Ingeniería de Confiabilidad, como una función impulsora de los negocios. Está considerado como un aporte valioso asociado al negocio, que contribuye a laproductividad de los activos y al mejoramiento continuo del desempeño de los mismos.
El dilema que la mayoría de nosotros encaramos (y normalmente, no es de nuestro entorno de responsabilidades); consisteen que somos gestores, que aisladamente debemos mejorar la confiabilidad, dentro de organizaciones que escasamente disponen de recursos suficientes para mantener las plantas en funcionamiento.
Comomencionamos anteriormente, el enfoque de orientación a los negocios nos exige objetivos estratégicos competitivos e indicadores de gestión.
Para ello debemos tener claro como juega el mantenimiento enla economía de la organización.
Tenemos por un lado los Costos Directos, como son la mano de obra, los subcontratos, los repuestos, los materiales, la capacitación y los gastos de administración.Todos estos son los que figuran en el presupuesto de mantenimiento, sin embargo no son los únicos costos del mantenimiento.
También tenemos por otro lado los Costos Indirectos, estos son los que se...