Empresas TP
Páginas: 4 (930 palabras)
Publicado: 23 de marzo de 2013
Empecemos con las tareas que se delegan:
Se delega a la gente de marketing, de desarrollo y diseño, la gestión financiera ante los bancos, comercio exterior, comercial. Le dice a la gente demarketing lo que piensa y participa en la idea. Le dice el objetivo en la parte comercial, se cumple la pirámide
En cuanto al contexto y las oportunidades, la empresa se fija en el momento estacionaldel año ya que trabaja mas en fechas puntuales. Como fin de ano, día del niño, etc.
Como los aumentos que da la secretaria de comercio son inferiores al costo de vida, la empresa recurre a nuevoslanzamientos o a cambios de gramaje o nuevos packaging, para poder elevar el precio para contrarrestar a los productos de baja rentabilidad.
Esta empresa considera a las medidas del gobierno comopotenciales amenzas porque las considera como medidas arbitrarias y como no hay seguridad jurídica, aparecen impuestos distorsivos que terminan dañando las utilidades de la empresa. Ej: impuesto al cheque,aumento impuestos brutos, aumento impuesto a los sellos, aumento de impuestos municipales
En lo que respecta a la competencia, la empresa supera a la competencia teniendo una empresa dinámicaabocada en nuevos desarrollos para sorprender permanentemente a nuestros clientes. Y sus deventajas, son el no tener recursos necesarios para poder hacer publicidad de sus productos. ej: la competenciadirecta le lleva 30 anos de diferencia en el mercado y aparte posee una promoción industrial con san luis(por fabricar en san luis tienen beneficios fiscales, quedase con impuestos) y esto la hace unaempresa mas rentable y le permite hacer mayor comunicacion (canon puntana se llama la competencia)
Active Cosmetic no esta aliada con otra empresa, pero se dedica a tomar licencias de marcas porlas que paga regalías, es decir si hace un producto con el logo de Hot Wheels, se fijan regalias con dicha marca.
El dueño, eligió este rubro porque venia de una empresa familiar dedicada a...
Se delega a la gente de marketing, de desarrollo y diseño, la gestión financiera ante los bancos, comercio exterior, comercial. Le dice a la gente demarketing lo que piensa y participa en la idea. Le dice el objetivo en la parte comercial, se cumple la pirámide
En cuanto al contexto y las oportunidades, la empresa se fija en el momento estacionaldel año ya que trabaja mas en fechas puntuales. Como fin de ano, día del niño, etc.
Como los aumentos que da la secretaria de comercio son inferiores al costo de vida, la empresa recurre a nuevoslanzamientos o a cambios de gramaje o nuevos packaging, para poder elevar el precio para contrarrestar a los productos de baja rentabilidad.
Esta empresa considera a las medidas del gobierno comopotenciales amenzas porque las considera como medidas arbitrarias y como no hay seguridad jurídica, aparecen impuestos distorsivos que terminan dañando las utilidades de la empresa. Ej: impuesto al cheque,aumento impuestos brutos, aumento impuesto a los sellos, aumento de impuestos municipales
En lo que respecta a la competencia, la empresa supera a la competencia teniendo una empresa dinámicaabocada en nuevos desarrollos para sorprender permanentemente a nuestros clientes. Y sus deventajas, son el no tener recursos necesarios para poder hacer publicidad de sus productos. ej: la competenciadirecta le lleva 30 anos de diferencia en el mercado y aparte posee una promoción industrial con san luis(por fabricar en san luis tienen beneficios fiscales, quedase con impuestos) y esto la hace unaempresa mas rentable y le permite hacer mayor comunicacion (canon puntana se llama la competencia)
Active Cosmetic no esta aliada con otra empresa, pero se dedica a tomar licencias de marcas porlas que paga regalías, es decir si hace un producto con el logo de Hot Wheels, se fijan regalias con dicha marca.
El dueño, eligió este rubro porque venia de una empresa familiar dedicada a...
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