En este libro de texto terminamos de confirmar que la iglesia es una instituci n formada por un n mero de personas

Páginas: 5 (1032 palabras) Publicado: 17 de agosto de 2015
En la Primera parte de este libro de texto vemos las razones y conceptos de la administración eclesiástica y nos revela el cuadrilátero ministerial indispensable para la iglesia de hoy, no podemos pensar en la iglesia como un centro de predicación solamente ni tampoco como un medio para obtener desarrollo y bienestar social. Al contrario de ello la iglesia es una institución establecida paradesarrollar un programa integral que abarca cuatro aspectos importantes que son:
Predicar: que es la proclamación del evangelio
Enseñar: es el segundo Angulo del ministerio cristiano ya que no es lo mismo predicar que enseñar, porque en la predicación se siembre y en la enseñanza se cultiva o cosecha.
Pastorear: es el que apacienta, el que cuida y vela por el bienestar de un grupo
Administrar:cierra el cuadro funcional del ministerio ya que este busca Ganar, educar, consolidar y usar el procedimiento integral de la iglesia.
Toda Administración debe contar con una base estructural de acuerdo a sus objetivos que previamente deben haber sido provistos mediante la visión y misión de la iglesia. La administración como un proceso funcional consiste en apreciar, planear, preparar, organizar,ejecutar y evaluar. Pero la administración nos algo nuevo la administración es tan antigua como la misma raza humana es por ello que siempre los seres humanos han vivido en grupos. Y debido a que la industria va modernizando así también los principios administrativos.
¿Pero te has preguntado en que consiste La administración? Según Frederick Taylor la administración consiste en determinar lamejor manera en que un trabajador pueda realizar sus labores, proveerle el equipo más apropiado, adiestrarlo para seguir instrucciones precisas y proveer incentivos para un cumplimiento mejor. Eso es lo que poco vemos en muchas de nuestras iglesias ya que si bien es cierto el trabajo en la obra es para el Señor y en eso se concepto es que muchas veces erramos ya que en la vida secular cada díaestudiamos más, cada día nos preparamos más porque queremos estar al día en mundo tan competitivo porque no hacerlo aún más para el servicio a nuestro Dios. Capacitar bien a los líderes para el trabajo a realizar es fundamental ya que muchas veces solo se les delega la labor pero no se les prepara para poder hacerla de una manera en la que el líder pueda desempeñarla sin tener que cargarse cada día opueda frustrarse por situaciones que se puedan dar.
Este Libro de texto nos ayuda a comprender que es la administración cristiana. Según el escritor es el proceso por el cual la iglesia como un cuerpo alcanza sus objetivos a través de sus miembros; mediante la predicación, la planeación y la organización para una ejecución coordinada y efectiva. Ya que una iglesia con una buena predicación y unaplaneación pero sin organización no llegara muy lejos sus objetivos no podrán ser alcanzados y sus líderes terminaran frustrados pues el fruto de su trabajo no se verá como ellos esperaban. Es por ello que hoy estudiamos la iglesia, una verdadera empresa administrable. También la importancia de las relaciones administrativas.
La administración como tal lo que busca es proveer más y mejores líderespara un desarrollo mejor de las actividades, lograr armonía entre los elementos de la iglesia y engrandecer y multiplicar los resultados de la labor de grupo.
Una iglesia con líderes capacitados desarrollara con menos dificultad toda actividad planeada ya sea interna o externa. Teniendo una armonía entre cada grupo de la iglesia se lograran mejores resultados ya que el trabajo en equipo es vital paralograr objetivos. Pero para que el trabajo en grupo funcione es necesario aprender a confiar en la gente que está a su alrededor ósea a delegar, el pastor no puede realizar todo el trabajo, pues se cansara y fatigara pero si sabe delegar tendrá alivio y estará poniendo en práctica principios básicos de administración como saber seleccionar y capacitar y saber estipular a cada uno su zona de...
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