EN PUCALLPA NO TODO ES CALOR

1. ¿Cuál o cuáles son las causas de la situación vivida por Peñaloza?
Consideramos las siguientes causas para esta situación:
 La actitud de Adolfo Peñaloza que ya está acostumbrado a una formade trabajo donde le permitía tomarse ciertas libertades y a raíz del ingreso del nuevo jefe Sr. Del Carpio quien trajo nuevos procedimientos en la empresa, el Sr. Peñaloza no se adaptó a los nuevoscambios.
 La percepción que Peñaloza tenía sobre sus resultados de la evaluación era que él merecía mantener su calificación alta.

2. ¿Qué efecto podría traer sobre su desempeño en el trabajo?El Sr. Peñaloza podría sufrir una baja en su autoestima ya que no podría confiar en si mismo ni en el sistema de valuación que tiene la empresa porque pensaba que los resultados eran errados, suautocontrol también se vería afectado porque estaba convencido eue los ascensos eran resultados de la amistad que tenía el Sr. Del Carpio con sus compañeros de trabajo.
También consideramos que otroefecto podría ser la desmotivación ya que no tendría las mismas ganas a perseguir sus metas con energía y persistencia y sobre todo le será difícil adecuarse a la nueva forma de trabajo que el Sr. DelCarpio venía trabajando.

3. ¿Se seguirán del caso Peñaloza (la queja) efectos negativos o positivos sobre el resto del personal?
Consideramos que a raíz de la queja presentada por el Sr. Peñaloza sedarán efectos positivos ya que la Gerencia podría tomar como una oportunidad esta queja, les servirá para ver como se sienten el resto de personal antes sus resultados y explicarles que lasevaluaciones permitirá conocer el desempeño y productividad del día a día.

4. ¿Como hubiera debido procederse para evitarse la situación creada, de ser ello posible?
La mejor forma que debió procedersepara evitar tal situación es que los resultados de la evaluación se conocieran primero antes de realizar los cambios (ascensos), con esto el Sr. Peñaloza hubiera entendido por que no obtuvo el ascenso...