En Que Se Relacionan La Política Internacional Y Los Negocios Internacionales

En que se relacionan la política internacional y los negocios internacionales?

La economía mundial es actualmente una gran economía integrada por la mayoría de las economías nacionales. Aunque los grados de apertura y el tamaño de estas economías varia, casi todas están en constante intercambio de fondos de inversión y de productos y servicios con los demás. Esto ha llevado a un gran nivel deinteracción e interdependencia, en el cual shocks en la coyuntura económica de un país - ya sea directamente por un fenómeno económico, o indirectamente, por un proceso o cambio en la política de relaciones entre uno o varios Estados soberanos – tienen diversos mecanismos de propagación hacia otras economías. Dado que es en estos ambientes en los que las firmas y otras organizaciones tomandecisiones, es de esperar que esta interconexión genere reacciones en firmas de todo el planeta. Para entender esto, nos preguntaremos como es la relación entre la política de relaciones internacionales y los negocios internacionales, basándonos en gran medida en el artículo Problematizing the internationalization decision: Terrorism-induced Risk de Peter Liesch y John Steen.

En primer lugar, ciertoseventos de la política internacional tienen efectos en los riesgos percibidos por las firmas, al incrementar la incertidumbre que manejan los tomadores de decisiones. Estos, al tener tan poca experiencia manejando dichas situaciones, y/o al desconocer la naturaleza de los eventos – de sus mecanismos de propagación y su alcance, tanto en el entorno económico como en la seguridad de lasinstalaciones de sus potenciales negocios – percibirán un aumento en la probabilidad de perdida de cada negocio, pero en ocasiones sin mucha certeza de cómo medirlo. Como el aumento del riesgo de muchos proyectos de negocios internacionales no es compensado con un aumento en rentabilidad, estos se hacen indeseables y son sustituidos por otros.

Sin embargo, como los mismos autores advierten, losincrementos en los riesgos pueden no ser homogéneos entre regiones e industrias. Es aquí donde los cambios en la política internacional cambian la distribución del riesgo entre portafolios de negocios internacionales, y con ello cambian la decisión óptima. Siguiendo un poco más allá en este argumento de lo que van los autores, esto puede no solo afectar las decisiones del momento o modo de entrada en unmercado de una determinada firma. También puede afectar la decisión misma de en que industria entrar para los nuevos y futuros negociantes, con lo que se daría una redistribución de recursos financieros no solo entre mercados nacionales, sino también entre actividades económicas. Incluso, puede que la aversión al riesgo que generan determinados cambios en la política internacional – los que parecenamenazar a determinadas industrias en particular, como la de turismo y transporte aéreo en un escenario de pánico por terrorismo - de incentivos a diversificar las inversiones entrando a diversas industrias y en diferentes países, con la subsecuente creación de conglomerados internacionales.

De las dos relaciones anteriores, podemos ver que los cambios en la política internacional afectandirectamente la selección de los negocios internacionales a emprender, ya sea alterando el entorno global en el que se desarrollarán los negocios - en cuyo caso se desincentivarán negocios presentes en relación a negocios futuros - o alterando de distintas formas los entornos regionales o locales, y el riesgo percibido en cada uno de ellos. De ambas formas, la consecuencia es una redistribución de losrecursos financieros de los negocios en el espacio y el tiempo. Lo anterior es precisamente lo que hace una amenaza terrorista, de acuerdo a los argumentos de Peter Liesch y John Steen.

Aunque las relaciones previamente expuestas – las mismas ilustradas por los autores – explican una gran parte de las relaciones entre la política y los negocios internacionales, se pueden considerar aún más...