ENATEX

ENATEX
Misión
Promover el desarrollo de la cadena productiva y comercial de la industria textil, generando desarrollo integral para sus trabajadores y excedentes económicos sostenibles para una distribución equitativa y justa en la sociedad boliviana.
Visión
Ser la empresa pública BOLIVIANA líder en la producción, distribución y comercialización de productos textiles, generando los mejoresestándares de calidad y servicio para los clientes de los mercados interno y externo con presencia en América Latina y el mundo, basados en la administración participativa con la fuerza laboral.
Objetivos Institucionales
Promover la producción y comercialización de productos que son parte del complejo productivo textil, al interior y exterior del país procurando la generación de empleo digno enbeneficio de la ciudadanía boliviana.
Incentivar la producción de algodón en el sector agrícola de nuestro país.
Lograr la auto sostenibilidad financiera de la Empresa.
ARTICULOS
El despido de trabajadores de Enatex causó malestar en los empleados de la empresa estatal. Al respecto, la ministra de Desarrollo Económico, Verónica Ramos, sostuvo que la extrema decisión asumida apunta a salvar la empresa, yaque el número de trabajadores rebasa la capacidad de la misma.
Se conoce que ya fueron despedidos 30 trabajadores y otros voluntariamente aceptaron la invitación de la administración para dejar su fuente de trabajo, se calcula que ya habrían dejado su puesto de trabajo más de 200. La Central Obrera Boliviana anunció que solicitará informe de la situación de Enatex.
El financiamiento de más de $us20 millones se destinó una parte para el pago de los empleados y también sería para la cancelación de los beneficios. También para la compra de materia prima.
• Enatex despide personal para bajar costos
Después de tan resonante fracaso, sólo queda esperar que quienes propugnan la estatización de la actividad productiva no tengan otra oportunidad
Hace algo más de un mes, cuando en el pasado octubrese hizo imposible seguir ocultando el colapso de la Empresa Pública Nacional Textil (Enatex), las denuncias de los trabajadores que habían decidido exigir el pago de sus salarios y de los informes que ponían en duda la viabilidad de ese experimento estatal, el gerente de Comercialización y Preproducción de esa empresa salió al paso en defensa de su gestión. Al hacerlo, no sólo negó que lasdificultades reveladas fueran ciertas, sino que llegó al extremo de afirmar que Enatex sería un ejemplo digno de imitar.
“Enatex es una empresa modelo porque ha comenzado con cero mercados y ahora después de dos años de gestión podemos decir que tenemos un crecimiento del 300 por ciento, porque ahora producimos 400.000 prendas al mes”, indicó el funcionario, a tiempo de minimizar los datos contrarios asu versión.
Pocos días fueron suficientes para que se ponga en evidencia la falacia. Así, cuando se hizo público un análisis del balance general de la empresa reportado al Ministerio de Economía y publicado en el Sistema Integrado de Gestión y Modernización Administrativa – SIGMA, se pudo constatar que el crecimiento del 340 por ciento corresponde en realidad a las pérdidas acumuladas por Enatexen 2013 con respecto a 2012.
Ese volumen de pérdidas, según ese mismo informe, fue superior al patrimonio de la compañía textilera. Y como si tan contundentes datos no fueran suficientes, los trabajadores denunciaron que había una mora de más de cuatro meses en el pago de sueldos y la empresa no estaría cumpliendo ninguna de las normas laborales vigentes como el pago de subsidios, seguridad social,aportes a las AFP, entre otros.
Las causas de tan calamitosa situación son muchas y poco a poco van saliendo a luz a medida que se levanta el velo con el que el Ministerio de Desarrollo Productivo y Economía Plural se esmeró en ocultar la información y pintar una imagen irreal de la “empresa modelo”. Éstas se remontan hasta la pérdida de las preferencias arancelarias con las que se exportaban...