encomia

Páginas: 2 (476 palabras) Publicado: 18 de diciembre de 2014
Como se puede apreciar en la gráfica en la medida en que los precisos aumentan, en esa misma forma suben las cantidades.
Como la oferta y la demanda tienen un comportamiento contrario con relacióna los precios, los intereses de los oferentes y los demandantes convergen en el
Punto de Equilibrio de la oferta y la demanda, el cual no es más que aquel en el cual se ponen de acuerdo losvendedores y los compradores para realizar las transacciones de compra y venta. Este es un punto, más que todo teórico, porque en la vida real este no refleja en toda su extensión las relaciones que convergenen el equilibrio como tal; éste refleja que en ese punto el vendedor estaría dispuesto a entregar esa cantidad (cantidad de equilibrio (Qe)) si se le paga ese precio (Precio de equilibrio (Pe)), deigual manera el comprador estaría dispuesto a aceptar esa cantidad (Qe), siempre que pague el precio de equilibrio (Pe). La gráfica de más abajo ilustra la relación del punto de equilibrio.
Para poderidentificar con certeza los volúmenes de producción actuales es importante contar con fuentes de información-secundarias- que registren las estadísticas que se van generando en el mercado en cuestión;esto haría el trabajo menos tedioso y a su vez menos costoso. Si por el contrario no existen estadísticas serias al respecto, el consultor deberá recurrir algún método de estimación de los niveles deproducción por medio de ejercicios matemáticos -fiables- que permitan identificar la oferta actual.
Todo estos es importante porque una vez se pretende incursionar en el mercado se debe saber si laproducción actual es suficiente para abastecer la demanda.
Para llegar a estos números, no menos importante es saber cuánto son esos competidores con los cuales nos afretaremos. De hecho es muyimportante que se analice la competencia indirecta, la cual es aquella en la cual se compite en el mercado no necesariamente en base al mismo bien o servicio, si no por otros elementos como puede ser los...
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