Energi

TEMA : Empresa Schneider Electric Perú S.A

CURSO : INTEGRADOR


INTEGRANTES : MIGUEL ZARATE

DANNY MISAICO

DAVID CHAVEZ

RAFAEL CHAPPA

MERY BALDEON

WALTER ROMERO


AULA : 206-B


SEMESTRE : V


TURNO : NOCHE



Pueblo Libre, Marzo 2013
Indice
Introduccion………………………………………………………………………
Resumenejecutivo………………………………………………………………
Informacion general de la empresa……………………………………………
Capitulo I
Recoleccion de datos…………………………………………………………..
* Capitulo II
Area administrativa………………………………………………………………
* Capitulo III
Area de Recursos humanos…………………………………………………..
Situacion y analisis del proceso en el area
* Capitulo IV
Area de logistica…………………………………………………………………
situacion y analisis delproceso en el area : compras, almacen, despacho, transporte.
* Capitulo V
Area Investigacion y desarrollo………………………………………………
Diseño y prototipos; relacion con mkt, ventas y produccion
* Capitulo VI
Area de contabilidad…………………………………………………………..
Analisis de los estados financieros: estructural, tendencias y ratios: Liquidez, solvencia, rentabilidad y gestion , comentarios
* Capitulo VIIArea de marketing…………………………………………………………….

* Analisis de la segmentacion del mercado, selección del mercado meta, posicionamiento
* El mix de marketing

Diagnostico de cada area
Capitulo IX........................................................................................

Soluciones integrales para las funciones del area de administracion:
* Planeamiento
*Organización
* Direccion control
* Recursos humanos
* Logistica
* Contabilidad
Capitulo X...........................................................................................
Soluciones integrales para las funciones del area de marketing
Analisis de la situacion; formulacion de objetivos
Definicion de la estrategia de MKT
Estrategia de segmentacion; selección de mdo meta,posicionamiento
Estrategia de cartera; analisis de portafolio matriz BCG
Estrategia para el mix de MKT: producto, precio, propaganda, publicidad
Distribucion, comunicación
Presupuesto de MKT
Capitulo XI ………………………………………………………………………
conclusiones y recomendaciones
Anexos……………………………………………………………………………

RESUMEN EJECUTIVO
NOMBRE DE LA EMPRESA: Schneider Electric Perú S.A  
  |   | SchneiderElectric, el especialista mundial en administración de energía, ofrece soluciones integradas para hacer la energía segura, confiable, eficiente y productiva para los mercados de Energía e Infraestructura, Industria, Centros de Administración de Datos y Redes, Edificios y Residencial. Los 130.000 empleados de Schneider Electric en 102 países generaron ingresos de €22.400 millones en 2011, lo queayudó a las personas y organizaciones a aprovechar al máximo su energía. |
La historia de Schneider Electric

Desde 1836 hasta la actualidad, Schneider Electric se ha transformado en un especialista mundial en gestión de energía. Desde sus inicios en la industria del hierro y acero, las maquinarias pesadas y la construcción de embarcaciones en el siglo XIX, pasó a la gestión de electricidad yautomatización en el siglo XX. Después de 170 años de historia, Schneider Electric se ha convertido en la actualidad en el proveedor de soluciones que lo ayudará a aprovechar al máximo su energía. Descubra su transformación.
Siglo XIX
• 1836: Los hermanos Schneider se hicieron cargo de las fundiciones Creusot (71), que estaban en dificultades.  Dos años después, crearon Schneider & Cie. 
•1891: Habiéndose convertido en especialistas en armamento, Schneider innovó para embarcarse en el emergente mercado de la electricidad.
Primera mitad del siglo XX

• 1919: Instalación de Schneider en Alemania y Europa Oriental mediante la Unión Industrial y Financiera Europea (EIFU).
En los años que siguieron, Schneider se asoció con Westinghouse, uno de los principales grupos eléctricos...