energia conservativa y no conservativa

Doctrina de la Cooperativa
Unidad 5: Evaluación

Actividad 6: Observación en visita a cooperativa (Calificable)

Procedimiento:

Apreciado estudiante, esta actividad se desarrolla en equipo durante las semanas 13 y 14. Le invitamos a leer con atención esta guía antes de realizar, con sus compañeros de equipo, la visita presencial a la cooperativa escogida. Contribuya con el grupo pararecolectar la información pertinente. Este trabajo vale el 5% para el tercer corte de notas.

Realice, con su equipo, la visita a la cooperativa escogida o analice uno de los siguientes casos de estudio: Objeto de Información: “Video Caso de Estudio ECOFIBRAS” u Objeto de Información: “Video Caso de Estudio BENEFICIAR”.

Haciendo uso de las herramientas de la plataforma para el “trabajo enequipo” registre las evidencias (calificables) de sus aportes, así:

Según sea la cooperativa seleccionada, realice entrevistas al personal de contacto o analice los objetos de información, tomando como base los parámetros propuestos en la siguiente guía:


Comparta y registre, en la herramienta del espacio “trabajo en equipo” escogida en consenso por todos los compañeros del grupo, lainformación recolectada y sus observaciones, resaltando los hallazgos encontrados en evidencias.

Luego de reunir toda la información diligencie la guía procurando de manera concreta, dar todos los detalles pertinentes a cada respuesta, la observación y las evidencias encontradas, son parte importante del trabajo realizado.


OBSERVACIÓN EN VISITA A UNA COOPERATIVA

Nombre del estudiante:Equipo N°:

Nombre de la cooperativa visitada:
Cooperativa ecofibras
Personal de contacto/
Complemento en páginas web
De acuerdo a la visita responda la pregunta correspondiente, sustentando con evidencias encontradas, ojalá fotos, documentos, nombres de personas entrevistadas y cargos. Además lo queusted crea conveniente según la observación realizada.


Presidente y demás miembros del consejo de administración.

¿Cómo la cooperativa se diferencia de otro tipo de empresa?


 hacen parte 35 asociados, que buscan llevar a cabo el desarrollo artesanal.
-nivel de educación: Alto
-estrato: 4
-tipo de liderazgo: producción, sin ánimo de lucro
Se diferencia de otra cooperativa porquesu prioridad es el medio ambiente por la comercialización de fibras naturales y productos elaborados por la misma.






Consejo de Administración, delegados a la asamblea, asociados participantes en las asambleas.

¿Podría describir brevemente cómo se evidencia la participación de los asociados en el proceso estratégico de la cooperativa?

Se evidencia la participación de los asociadospor las estrategias que busca de cómo esta entidad artesana ha generado empleo y ha mostrado crecimiento durante su trayectoria y el proceso de recuperar las costumbres tradicionales del arte indígena.
Tambien se evidencia por los PROYECTOS EJECUTADOS: 
-Proyecto: PROYECTO AGROINDUSTRIAL PARA PRODUCCIÓN DE TELAS BURDAS 100% ECOLÓGICAS, CAMBIANDO LOS TINTES QUÍMICOS POR TINTES VEGETALESY ELCOLBÓN INDUSTRIAL POR GOMA NATURAL EN LA EMPRESA COOPERATIVA DE FIBRAS NATURALES DE SANTANDER, ECOFIBRAS. PRONATTA (Ministerio de Agricultura). Año 2000.
Otras evidencia es que genera un nivel alto socioeconómico la cal su estrategia es generar empleo, y trata de buscar el reconocimiento de su arte y desarrollo campesino.

Miembros del consejo de administración, comités sociales, comités técnicos.¿Cuáles son los espacios e instancias de poder y participación?

Los espacios se esta entidad son |La construcción de Misión/visión/ | 
| |estatutos/plan/presupuesto | 
| |VISIÓN: Una familia de emprendedores organizados que hacemos manejo sostenible de fibras naturales, el junco y la totora, para la | 
| |producción de artesanías con diseños novedosos, destinadas al mercado nacional e...