enfermeria

Bases técnicas para la administración de recursos humanos:
Índice enfermera paciente
RESUMEN
Introducción: En la década de los 70' en el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) se realizaroninvestigaciones para determinar el índice enfermera- paciente, con el propósito de dotar a los servicios de los recursos humanos, sin embargo dada la situación dinámica de los servicios es necesariotener un sistema que permita la reasignación de los recursos.
Objetivo: Evaluar el resultado de la asignación enfermerapaciente a través de un sistema de evaluación clínica del paciente en unidades decuidados intensivos (TISS-28).
Metodología: Se efectuó un estudio cuasi-experimental, se capacitó al personal de enfermería para que valorara a los pacientes que ingresaran a la UCI, y de acuerdo alpuntaje obtenido se determinó el número de pacientes que cada enfermera debía atender. Se llevó un registro de los días estancia de los pacientes.
Resultados: La valoración de los pacientes alingreso demandó la asignación de una enfermera por paciente, mismo que fue modificándose; para el tercer día la relación cambió del 1:2 o 1:3 y los días estancia no rebasaron los 5 días con unasignificancia estadística de ‹0.001.
Conclusiones: La asignación enfermera-paciente según complejidad de los procedimientos de enfermería requeridos, evaluados por TISS-28 disminuyó los días estancia de lospacientes en la unidad de cuidados intensivos post-quirúrgica del hospital en estudio.

Palabras clave:
Cuidado Enfermero, Servicios Enfermería, Cuidados Intensivos, Cuidados Intensivos Unidades.Métodos de Evaluación del personal de enfermeria
La evaluación del desempeño humano, puede efectuarse mediante técnicas que pueden variar notablemente, no sólo de una empresa a otra, sino dentro deuna misma empresa, ya se trate de niveles de personal diferentes o de diversas áreas de actividad. Por lo general, el sistema de evaluación de desempeño humano, sirve a determinados objetivos...