Enfermeria
Páginas: 3 (626 palabras)
Publicado: 15 de marzo de 2013
ADMINISTRACIÓN DE SERVICIOS DE ENFERMERÍA
Los cuidados que debe prestar la enfermera.Competencias necesarias.Condiciones.Finalidad:Valoración de cuidados.Dirección de rrhh.Conocer lascaracterísticas personales. Tratar de forma lógica y racional.Política de selección, planificación de carrera profesional, formación,ascensos.Permite informar a las personas que acceden por primeravez.Finalidad organizativa.El porque de los puestos.Facilita la planificación y ejecución de proyectos. Cada uno sabe de loque es responsable.Análisis de puestos de trabajo:Identidad de los puestos.Investigacióndel contenido de los puestos.Descripción de los puestos:Funciones, actividades, tareas u operaciones:Requisitos físicos.Nivel mínimo de conocimientos exigible. Titulación académicanecesaria.Capacitación especializada precisa.Experiencia necesaria.Condiciones de organización.Responsabilidades del puesto.Las nuevas organizaciones necesitan enfermeras expertas para el logro de lascompetencias, elejercicio del rol autónomo y el de colaboración y la seguridad deque se están proporcionando unos cuidados de calidad basados en las evidenciascientíficas
y en los valores éticos
.
52Rosa M. Torrens.
12.6.
Las competencias profesionales.
52
La negrita está añadida por mí. Todavía se hace necesario explicitar esto, esperemos que pronto nosea así. De vosotrostambién depende.
58
ADMINISTRACIÓN DE SERVICIOS DE ENFERMERÍA
El término “competencia” es el elemento articulador entre el conocimientocientífico y el conocimiento técnico, para llegara un saber-hacer impregnado de losvalores de la profesión y la organización.Uno de los aspectos fundamentales que debe contemplar la gestión de calidad en laprofesión enfermera es la evaluación delos conocimientos y habilidades de susmiembros, siendo uno de sus retos la evaluación.Ocho concepciones de competencia:Competencia como
práctica segura.
Competencia como independencia...
Los cuidados que debe prestar la enfermera.Competencias necesarias.Condiciones.Finalidad:Valoración de cuidados.Dirección de rrhh.Conocer lascaracterísticas personales. Tratar de forma lógica y racional.Política de selección, planificación de carrera profesional, formación,ascensos.Permite informar a las personas que acceden por primeravez.Finalidad organizativa.El porque de los puestos.Facilita la planificación y ejecución de proyectos. Cada uno sabe de loque es responsable.Análisis de puestos de trabajo:Identidad de los puestos.Investigacióndel contenido de los puestos.Descripción de los puestos:Funciones, actividades, tareas u operaciones:Requisitos físicos.Nivel mínimo de conocimientos exigible. Titulación académicanecesaria.Capacitación especializada precisa.Experiencia necesaria.Condiciones de organización.Responsabilidades del puesto.Las nuevas organizaciones necesitan enfermeras expertas para el logro de lascompetencias, elejercicio del rol autónomo y el de colaboración y la seguridad deque se están proporcionando unos cuidados de calidad basados en las evidenciascientíficas
y en los valores éticos
.
52Rosa M. Torrens.
12.6.
Las competencias profesionales.
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La negrita está añadida por mí. Todavía se hace necesario explicitar esto, esperemos que pronto nosea así. De vosotrostambién depende.
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ADMINISTRACIÓN DE SERVICIOS DE ENFERMERÍA
El término “competencia” es el elemento articulador entre el conocimientocientífico y el conocimiento técnico, para llegara un saber-hacer impregnado de losvalores de la profesión y la organización.Uno de los aspectos fundamentales que debe contemplar la gestión de calidad en laprofesión enfermera es la evaluación delos conocimientos y habilidades de susmiembros, siendo uno de sus retos la evaluación.Ocho concepciones de competencia:Competencia como
práctica segura.
Competencia como independencia...
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