Enfermeria

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  • Publicado : 7 de octubre de 2010
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LA PLANEACION para determinar los objetivos en los cursos de acción que van a seguirse. LA ORGANIZACIÓN para distribuir el trabajo entre los miembros del grupo y para establecer y reconocer lasrelaciones necesarias. - LA EJECUCIÓN por los miembros del grupo para que lleven a cabo las tareas prescritas con voluntad y entusiasmo. EL CONTROL de las actividades para que se conformen con los planes.PLANEACION: para un gerente y para un grupo de empleados es importante decidir o estar identificado con los objetivos que se van a alcanzar. El siguiente paso es alcanzarlos.
ACTIVIDADESIMPORTANTES DE PLANEACION: - Aclarar, amplificar y determinar los objetivos. - Pronosticar. - Establecer las condiciones y suposiciones bajo las cuales se hará el trabajo. -Seleccionar y declarar las tareaspara lograr los objetivos.
ACTIVIDADES IMPORTANTES DE ORGANIZACIÓN.
a. Subdividir el trabajo en unidades operativas (deptos). -Agrupar las obligaciones operativas en puestos (puestos reg. Xdepto.) -Reunir los puestos operativos en unidades manejables y relacionadas. -Aclarar los requisitos del puesto. -Seleccionar y colocar a los individuos en el puesto adecuado. -Utilizar y acordar laautoridad adecuada para cada miembro de la admón.. -Proporcionar facilidades personales y otros recursos. -Ajustar la organización a la luz de los resultados del control.
EJECUCIÓN: Para llevar a cabofísicamente las actividades que resulten de los pasos de planeación y organización, es necesario que el gerente tome medidas que inicien y continúen las acciones requeridas para que los miembros del grupoejecuten la tarea.
ACTIVIDADES IMPORTANTES DE LA EJECUCIÓN: - Poner en practica la filosofía de participación por todos los afectados por la decisión. -Conducir y retar a otros para que hagan sumejor esfuerzo. - Motivar a los miembros. -Comunicar con efectividad. -Desarrollar a los miembros para que realicen todo su potencial. -Recompensar con reconocimiento y buena paga por un trabajo bien...
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