enfermero

Hospital Maria Auxiliadora
Departamento de Enfermería

Manual de Organización y Funciones

Departamento de Enfermería

Aprobado por Resolución Directoral N°
En el distrito de San Juan de Miradores a los
Días del mes de

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Manual de Organización y Funciones

INDICE
CAPÍTULO

PÁG

1. Capitulo I

3

Objetivos y Alcance2. Capitulo II

4

Base Legal
3. Capitulo III

5

Criterios del Diseño
4. Capitulo IV

7

Estructura Orgánica y Organigramas Estructural y Funcional
5. Capitulo V

10

Cuadro Orgánico de Cargos
6. Capitulo VI

12

Descripción de Funciones de los Cargos

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CAPITULO IObjetivos y Alcance

El Manual de Organización y Funciones del Departamento de Enfermería tiene como
objetivos:

a) Definir las funciones, atribuciones, responsabilidades y, así como las relaciones
internas y externas de todos sus integrantes.
b) Facilitar la coordinación y las líneas de comunicación de todos los servicios
eliminando la duplicidad de esfuerzos, confusión e incertidumbre en eldesarrollo
de las funciones de los puestos de trabajo.
c) Servir como medio de orientación permanente al personal integrante de la
Institución.
d) Establecer las bases para mantener un efectivo sistema de control interno.
e) Contribuir a lograr el cumplimiento de sus objetivos funcionales.

El presente manual es de aplicación a todos los servidores del Departamento de
Enfermería delHospital Maria Auxiliadora.

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CAPITULO II

Base Legal

La aplicación de los siguientes dispositivos legales son los que le dan vigencia al
Manual de Organización y Funciones:

1.- Ley N° 27657 – Ley del Ministerio de Salud.
2.- Decreto Supremo N° 013 – 2002 – SA – Aprueba el reglamento de la LeyN° 27657
–

Ley del Ministerio de Salud .

3.- Ley N° 27658 – Ley Marco de la Modernización de la Gestión del Estado.
4.- RM N° 860 – 2003 – SA/DM – aprueban del Reglamento de Organización y
Funciones
y Aprueban cuadro de asignación de Personal del Hospital Maria Auxiliadora.
5.- Directiva N° 007 – MINSA/OGPE-V.01 – aprueban directiva para la formulación de
Documentos TécnicosNormativos de Gestión Institucional.
6.- Manual Normativo de clasificación de cargos de la Administración pública – INAP.
7.- D.L. 276 – Ley de bases de la carrera Administrativo y de la remuneración del sector
público.
8.- D.S. 005 – 90 PCM, Reglamento de la Ley de carrera administrativo.
9.- Decreto Supremo N° 074 – 95 – PCM, disposiciones referidas a la transferencia de
funciones desempeñadas porel INAP.
10.- Resolución Jefatural N° 095 – 95 – INAP/ANR aprueba la directiva N° 001-85INAP/ANR norma para la formulación del manual de Organización y funciones.

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CAPITULO III

Criterios del Diseño

La modernización de la gestión del estado demanda eficiencia en la utilización de susrecursos, eliminando la duplicidad o superposición de competencias, funciones

y

atribuciones entre sectores y entidades o entre funcionarios y servidores. Para ello, el
diseño y estructura de la administración pública, sus dependencias, entidades y
organismos, se rigen por lo siguientes criterios:

a) Las funciones y actividades que realice la Administración Pública, a través de
susdependencias, entidades y organismos, debe estar plenamente justificada y
amparada en sus normas.
b) Las dependencias, entidades y organismos e instancias de la Administración
Pública no deben duplicar funciones o proveer servicios brindados por otras
entidades ya existentes.
c) En el diseño de la estructura orgánica pública prevalece el principio de
especialidad, debiéndose integrar las...