Enfoque anatómico-fisiológico de Fayol.


2.5

ADMINISTRACIÓN CLÁSICA (teoría clásica)
Enfoque anatómico-fisiológico de Fayol.

Surge en 1916. Se caracteriza por el énfasis en la estructura que la organización debería poseer paraser eficiente. Se parte del todo organizacional y su estructura para garantizar eficiencia en todas las partes involucradas, fuesen ellas órganos (secciones, departamentos, etc.) o personas(desempeñantes de cargos).
Su creador fue Henry Fayol, que expuso esta teoría en su famoso libro Administration Industrielle et Généralle.


LAS SEIS FUNCIONES BÁSICAS DE LA EMPRESA 

1.- Técnicas -producción de bienes y servicios.
2.- Comerciales - compra- venta.
3.- Financieras - manejo de capitales.
4.- Seguridad - protección y preservación.
5.- Contables - Inventarios, registros, balances,etc.
6.- Administrativas - Coordinación y sincronización de las demás funciones.


CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN

Fayol define el acto de administrar como: planear, organizar, dirigir, coordinar ycontrolar. Que constituyan el llamado proceso administrativo.


PROPORCIONALIDAD DE LAS FUNCIONES ADMINISTRATIVAS

A medida que se desciende en la escala jerárquica, más aumenta la proporción delas otras funciones de la empresa, y a medida que asciende en la escala jerárquica, aumenta la extensión y el volumen de las funciones administrativas.
La capacidad esencial de las personas situadasen los niveles inferiores es la capacidad profesional (técnica) y la capacidad de los grandes jefes es la capacidad administrativa.


DIFERENCIA ENTRE ADMINISTRACIÓN Y ORGANIZACIÓN

Para Fayol, laadministración es un todo del cual la organización es una de las partes. La organización abarca solamente el establecimiento de la estructura y de la forma, siendo por lo tanto estática y limitada.La organización adopta dos significados diferentes:

1.- ORGANIZACIÓN COMO UNA UNIDAD O ENTIDAD SOCIAL. En la cual las personas interactúan entre sí para alcanzar objetivos específicos.
Ejemplo...