Enfoque Clasico de la Administracion

Páginas: 5 (1024 palabras) Publicado: 18 de noviembre de 2013
Introducción


En este trabajo se presenta el origen del Enfoque Clásico de la Administración, y su división correspondiente, haciendo énfasis también en una breve reseña de Frederick WinstonTaylor, quien fue el principal protagonista del nacimiento de la Administración.




















Enfoque Clásico de la Administración y su origen








Según elautor Chiavenato:


El enfoque clásico surge a principios del siglo XX cuando dos ingenieros con puntos de vista diferentes, pero que se complementaron con relativa coherencia, desarrollaron trabajos sobre la administración:

Frederick Winston Taylor, (estadounidense), quien inició la llamada escuela científica de la administración, buscando aumentar la eficiencia mediante la racionalización deltrabajo del obrero.          
Henri Fayol, (europeo), quien desarrolló la teoría clásica, la cual se ocupa del aumento de la eficiencia de la empresa mediante la organización y ampliación de principios científicos generales de administración.       





Debido a estas dos corrientes el enfoque clásico se puede dividir:

La Escuela de la Administración científica, desarrollada en EstadosUnidos a partir de los trabajos de   Taylor, se conformó por: 





La corriente de los anatomistas y fisiólogos de la organización, desarrollada en Francia con base en los trabajos pioneros de Fayol tuvo como exponentes:





Un enfoque más que agregar por el autor Schermerhorn:






Características que definen la organización burocrática de Weber:
División clara del trabajo(cada tipo de trabajo bien definido y su especialización). 
Jerarquía clara de autoridad (responsabilidad bien definida para cada puesto). 
Reglas y procedimientos formales (régimen legal bajo un registro histórico). 
Carácter impersonal (nadie reciba un trato preferencial). 
Avance profesional con base en el mérito (cada trabajador asciende por su capacidad). 

Sus orígenes:

Los orígenesdel enfoque clásico de la administración deben buscarse en las consecuencias de la revolución industrial, que se pueden resumir en dos hechos genéricos:

1. El crecimiento acelerado y desorganizado de las empresas, produjo una creciente complejidad en su administración y exigió un enfoque científico más depurado para sustituir el empirismo (rutina) y la improvisación hasta entonces dominantes.El aumento del tamaño de las empresas condujo a sustituir las teorías totalizadoras y globales por teorías micro industrial de alcance medio y parcial. Con la empresa de grandes dimensiones se dan las condiciones iniciales para la planeación de la producción a largo plazo, que reduce la inestabilidad y la improvisación.  

2. La necesidad de aumentar la eficiencia y la competencia de lasorganizaciones, para obtener el mejor rendimiento posible de sus recursos y enfrentar la competencia cada vez mayor entre las empresas. Entre 1880 y 1890, con la sustitución del capitalismo liberal por los monopolios, se estableció la producción en masa en Estados Unidos, lo cual originó el aumento del número de asalariados en las industrias e hizo necesario evitar el desperdicio y economizar mano deobra. Se inicio así la división del trabajo entre quienes piensan (gerentes) y quienes ejecutan (trabajadores). Los primeros fijan los estándares de producción, describen los cargos, establecen funciones, estudian métodos de administración y normas de trabajo, y crean las condiciones económicas y técnicas para el surgimiento del Taylorismo y el Ford ismo en Estados Unidos, y del Fayol ismo en Europa.La obra de Taylor:
Frederick Winslow Taylor (1856-1915) fundador de la administración científica, nació en Filadelfia, Estados Unidos. Procedía de una familia de cuáqueros de principios rígidos; fue educado dentro de una mentalidad de disciplina, devoción al trabajo y al ahorro. En sus primeros estudios tuvo contacto directo con los problemas sociales y empresariales derivados de la...
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