Enfoque de los Negocios, Mapa Conceptual. PROCESO ADMINISTRATIVO
NEGOCIOS
CULTURA
CORPORATIVA
Se refiere a los valores,
creencias, principios
comerciales, tradiciones,
maneras de operar y
ambiente de trabajo
interno de una compañía.Compañías con
culturas fuertes
1. Existe un fundador o
líder que establece los
valores.
2. Hay un compromiso
sincero y permanente de
operar con base en las
normas y valores
establecidos.
3.Existe una
preocupación genuina
por los clientes,
empleados y accionistas.
Compañías con
culturas débiles
Se caracterizan por
manejar distintas
subculturas en la
organización,
reflejándosepocos
valores y
tradiciones además
de la falta de
entidad
corporativa
COMPETITIVIDAD
Es una estrategia para conseguir
los resultados deseados,
proponerse metas y
conseguirlas. Es unfactor
importante, necesitamos ofrecer
calidad, precio y servicio a nivel
de las mejores organizaciones.
Las empresas que buscan ser
competitivas se ven en la necesidad
de realizar ciertos cambios afin de
lograr sus metas
Existen diversos factores que se convierten
en limitantes de la competitividad
• Altos costos y escasez de financiamiento.
• Burocratismo.
• La debilidad del mercadointerno.
• La corrupción y hostilidad de los sindicatos.
• Control de precios por medio del gobierno.
• Falta de continuidad de políticas económicas.
• Incumplimiento de proveedores.
•Inseguridad pública.
NEGOCIOS
INTERNACIONALES
Dependen de las importaciones y
exportaciones de cada país, como parte
de una economía mundial dinámica. Se
entiende como importación a la compra
debienes, productos y servicios que
realiza un país a otro; es comprar de un
proveedor extranjero lo que se necesita
para operar.
Las importaciones y exportaciones de un país
intervienen de maneraimportante en la
economía de los negocios internacionales.
BALANZA COMERCIAL
Es la relación
determinada entre el
valor de las
importaciones y el valor
de las exportaciones sea
en déficit o...
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