enfoque de los negocios
Proceso Administrativo
Lectura 3: Enfoque de los Negocios II
La cultura corporativa.
La cultura corporativa se refiere a los valores,creencias, principios comerciales,
tradiciones, maneras de operar y ambiente de trabajo interno de una compañía. La
cual surge de sus líderes o fundadores, y el personal que labora en ella debe serleal a ésta y a sus tradiciones.
Compañías con culturas fuertes:
Estas compañías se identifican porque:
1. Existe un fundador o líder que establece los valores.
2. Hay un compromiso sincero ypermanente de operar con base en las
normas y valores establecidos.
3. Existe una preocupación genuina por los clientes, empleados y accionistas.
Compañías con culturas débiles:
Estas compañías secaracterizan por manejar distintas subculturas en la
organización reflejándose pocos valores y tradiciones, además de la falta de
entidad corporativa.
La competitividad.
Es ofrecer calidad, precioy servicio a nivel de las mejores organizaciones.
Para que una empresa sea competitiva deber realizar cambios a fin de lograr sus
metas, algunos de estos son: la exportación, modificar lasestrategias de
endeudamiento, no limitarse a la inversión extranjera, etcétera.
Los Negocios Internacionales y la Globalización.
Los negocios internacionales son en general las transacciones privadas ygubernamentales que involucran a dos o más países, los cuales dependerán de
las importaciones y de las exportaciones de cada país, como parte de una
economía mundial dinámica.
Existen cuatro formasbásicas de actividad en los negocios internacionales que
son:
-
Importación y exportación.
Licencias.
Franquicias.
Conversaciones y alcanzar estratégicas.
La globalización, se interpretacomo una fórmula de interdependencia entre
países, ligada al desarrollo del comercio internacional.
Algunas características de interdependencias son:
-
Producción y distribución compartida por...
Regístrate para leer el documento completo.