Enfoque del Comportamiento en la Administraci n










Enfoque del Comportamiento en la Administración















ENFOQUE DEL COMPORTAMENTO EN LA ADMINISTRACIÓN
Este enfoque también lo podemos llamar behaviorismo, la cual señala la influencia de las ciencias del comportamiento en la teoría administrativa y la búsqueda de soluciones democráticas a los problemas organizacionales. Este enfoque recibió la influencia de las ciencias delcomportamiento de la psicología organizacional.
El comportamiento es la manera de como una organización responde al medio ambiente. Algunas características que presenta el hombre son las siguientes: El hombre es un animal social que debe satisfacer necesidades, dotado un sistema psíquico, con actitud para el aprendizaje, con capacidad de integrar el lenguaje al racionamiento abstracto, orientandohacia la consecución de objetivos y caracterizado por un patrón dual de comportamiento. El conflicto hace parte virtual de todos los aspectos de la vida humana. En esta teoría el énfasis pertenece en las personas, pero dentro del contexto de la organización.
El enfoque del comportamiento en la administración se divide en la teoría del comportamiento y Teoría del Desarrollo Organizacional.
TEORÍA DELCOMPORTAMIENTO
La teoría del comportamiento se basa a una dirección y a un nuevo enfoque en la Teoría Administrativa; el enfoque de las ciencias del comportamiento, el abandono de las posiciones normativas y prescriptivas de las teorías anteriores como lo son: Teoría clásica, de las relaciones humanas y de la burocracia y la adopción de posiciones explicativas y descriptivas.
Algunos orígenes quepresenta la teoría del comportamiento es la fuerte oposición y definitiva de la teoría de las relaciones humanas a la teoría clásica, el cual se derivó a una segunda etapa; la teoría del comportamiento. Dicha teoría representó un nuevo intento por sintetizar la teoría de la organización formal con el enfoque de las relaciones humanas.






La teoría de las relaciones humanas es un desarrollo, lacual se muestra crítica y severa en donde comparte algunos conceptos fundamentales y los utiliza como puntos de partida y los formula profundamente.
La teoría clásica es crítica, ya que algunos autores ven en la primera una verdadera anti-síntesis de la teoría de la organización formal, de los primeros principios generales de la administración, del concepto de autoridad formal.
La teoría delcomportamiento incorporó la sociología de la burocracia y amplio el campo de la teoría administrativa.
Está teoría se fundamente en el comportamiento individual de las personas y para poder estudiarlas es necesario estudiar la motivación humana; en consecuencia, uno de los temas fundamentales es la teoría del comportamiento en la administración, el cual es el campo de la teoría administrativa querecibió una voluminosa contribución.
Algunas teorías que podemos mencionar son las siguientes:
JERARQUIA DE LAS NECESIDADES, SEGÚN MASLOW.
Maslow fue un psicólogo y consultor estadounidense, el cual él expuso la teoría de la motivación en donde explica que las necesidades humanas se encuentran en jerarquías y dispuestas en niveles de acuerdo a su importancia e influencia.









La pirámide de Maslowse divide en: necesidades fisiológicas, de seguridad social, autoestima y autorrealización.
Como primer punto encontramos las necesidades fisiológicas, el cual constituyen el nivel más bajo de todas las necesidades humanas, pero son de vital importancia. Este nivel esta en las necesidades de alimentación, sueño y reposo, abrigo, etc. Las necesidades fisiológicas están relacionadas con lasuperviencia del individuo.
Como segundo lugar se encuentra las necesidades de seguridad, el cual son las incluye la seguridad del individuo, estabilidad, protección contra la amenaza o la privación, escape del peligro y esto surge en el comportamiento cuando las necesidades fisiológicas están relativamente satisfechas.
La tercera que se puede percibir en la pirámide de Maslow son las necesidades...