enfoques administrativos aportes y limitaciones

ADMINISTRACION CIENTIFICA
El enfoque de la administración científica es el primero elaborado en una forma organizada, su principal exponente es ingeniero Frederick Winslow Taylor (1856-1915) quién se considera el fundador de la moderna TGA .
El énfasis de este enfoque es en las tareas.
En esta escuela se busca aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de la administración para obteneruna elevada eficiencia industrial.
Los principales métodos científicos aplicables a los problemas de la administración son la observación y la medición.
Estos enfoques provocaron una verdadera revolución en el pensamiento administrativo y en el mundo empresarial de su época.
La obra de Taylor se divide en dos periodos.
Taylor organizó los métodos científicos y creó la Organización Racionaldel trabajo que los reúne en ocho aspectos. Se presentan los cuatro principios de la administración científica.







LA OBRA DE TAYLOR
Ingeniero Frederick Winslow Taylor (1856-1915) fundador de la moderna TGA, nació en Filadelfia, en los Estados Unidos. Procedía de una familia de principios rígidos, y fue educado dentro de una mentalidad de disciplina, devoción al trabajo y alahorro. En sus primeros estudios tuvo contacto directo con los problemas sociales y empresariales derivados de la revolución industrial. Inicio su vida profesional como obrero, en 1878 en la Midvale Steel Co., pasando a capataz, supervisor, jefe de taller, a ingeniero en 1885.


PRIMER PERIODO DE TAYLOR
Taylor inicio sus experiencias y estudiosdebido a su trabajo de obrero y, mas tarde, generalizo sus conclusiones para la administración general: su teoría siguió un camino de abajo hacia arriba y de las partes hacia el todo.
Permaneció en la Midvale hasta 1889, donde inicio las experiencias que lo harían famoso, hasta cuando se vinculo a la Bethlehem Steel Works, donde intento aplicar sus conclusiones, venciendo una gran resistencia asus ideas.
"Shop Management". Se preocupa por las técnicas de racionalización del Trabajo del obrero, a través del estudio de tiempos y movimientos.
En esta publicación Taylor expresa:

1. Salarios altos y bajos costos unitarios de producción.

2. Aplicar métodos científicos al problema global, con el fin de formular principios y establecer procesos estandarizados.

3. Los empleados debenser dispuestos científicamente en servicios o puestos de trabajo donde los materiales y las condiciones laborales sean seleccionados con criterios científicos, para que así las normas sean cumplidas.

4. Los empleados deben ser entrenados científicamente para perfeccionar sus aptitudes.

5. Debe cultivarse una atmósfera cordial de cooperación entre la gerencia y los trabajadores.
SegundoPeríodo


SEGUNDO PERIODO DE TAYLOR
Corresponde a la época de la publicación de su libro "Principios de administración científica" (1911) Cuando concluyo que La racionalización del trabajo productivo debería estar acompañada por una estructura general de la empresa que hiciese coherente la aplicación de sus principios. En ese segundo periodo, desarrollo sus estudios sobre la administracióngeneral, la cual denomino administración científica, sin dejar de lado su preocupación con la relación a la tarea del operario.
Taylor aseguraba que las industrias de su época padecían de males que podrían agruparse como tres factores:
Holgazanería sistemática por parte de los operarios.
-Desconocimiento de la rutina de trabajo por parte de la gerencia.
-Falta de uniformidad de las técnicas o métodosde trabajo.
Para subsanar estos males, Taylor ideó su famoso sistema de administración que denominó administración científica, la cual se difundió en los países de lenguas de origen latino con los nombres de sistema de Taylor, gerencia científica, organización científica en el trabajo y organización racional del trabajo. Según el propio Taylor la administración científica es, ante todo, una...