ENFOQUES DE AUDITORIA
Páginas: 3 (557 palabras)
Publicado: 24 de mayo de 2013
AYALA MUNGUÍA MIGUEL ÁNGEL
S07005531- LIC. ADMON
AUDITORIA Y CONSULTORIA
EXPOSICION
H. VERACRUZ, VER. 21 AGOSTO 2012.
ENFOQUE DE NORBECK (1970)
La auditoria administrativapuede tener diferentes significados para la gerencia de diversas empresas, esto se debe a que la naturaleza de las operaciones varia de una empresa a otra. Además se debe también a que la auditoriaadministrativa es una extencion de la auditoria interna hacia todos los aspectos de una empresa, no únicamente dedicada a las areas financieras y contables. La auditoria administrativa es un métodoconstructivo para ayudar a la gerencia a mejorar las operaciones de la empresa de la siguiente manera:
Llamando la atención de la gerencia hacia el rompimiento de los controles operativos.
Señalandoareas en las que se pueden reducir costos.
Sugiriendo mejoras potenciales de operación.
Señalando los casos en los que la falta de cumplimiento de las responsabilidades funcionales en diversas areaslas hayan afectado significativamente.
En auditoria administrativa el auditor administrativo esta completamente alejado del punto en que se lleva a cabo una verificación financiera de las cuentas, yesta sumergido en las funciones actuales de la operación o de departamento.
Este tipo de auditoria se inicia en dos formas: a) como una extensión de una auditoria financiera; b) como una revisiónplaneada de operaciones especificas sin relación a una auditoria financiera. En el segundo aspecto, las auditorias se realizan como parte esencial del control administrativo.
Norbeck, en su obra,asienta algunos lineamientos generales sobre la actuación del auditor externo, en su función de consultor de empresas.
En síntesis, recomienda el siguiente esquema para una “auditoria administrativa”:
1.Estudio preliminar y revisión de la naturaleza general de la operación o de los problemas.
2. Análisis de los resultados del estudio inicial; se presupuesta el tiempo y el dinero necesarios para...
S07005531- LIC. ADMON
AUDITORIA Y CONSULTORIA
EXPOSICION
H. VERACRUZ, VER. 21 AGOSTO 2012.
ENFOQUE DE NORBECK (1970)
La auditoria administrativapuede tener diferentes significados para la gerencia de diversas empresas, esto se debe a que la naturaleza de las operaciones varia de una empresa a otra. Además se debe también a que la auditoriaadministrativa es una extencion de la auditoria interna hacia todos los aspectos de una empresa, no únicamente dedicada a las areas financieras y contables. La auditoria administrativa es un métodoconstructivo para ayudar a la gerencia a mejorar las operaciones de la empresa de la siguiente manera:
Llamando la atención de la gerencia hacia el rompimiento de los controles operativos.
Señalandoareas en las que se pueden reducir costos.
Sugiriendo mejoras potenciales de operación.
Señalando los casos en los que la falta de cumplimiento de las responsabilidades funcionales en diversas areaslas hayan afectado significativamente.
En auditoria administrativa el auditor administrativo esta completamente alejado del punto en que se lleva a cabo una verificación financiera de las cuentas, yesta sumergido en las funciones actuales de la operación o de departamento.
Este tipo de auditoria se inicia en dos formas: a) como una extensión de una auditoria financiera; b) como una revisiónplaneada de operaciones especificas sin relación a una auditoria financiera. En el segundo aspecto, las auditorias se realizan como parte esencial del control administrativo.
Norbeck, en su obra,asienta algunos lineamientos generales sobre la actuación del auditor externo, en su función de consultor de empresas.
En síntesis, recomienda el siguiente esquema para una “auditoria administrativa”:
1.Estudio preliminar y revisión de la naturaleza general de la operación o de los problemas.
2. Análisis de los resultados del estudio inicial; se presupuesta el tiempo y el dinero necesarios para...
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