Diferentes enfoques de la auditoria administrativa

TEMA 4. DIFERENTES ENFOQUES DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA.

INDICE:
• Introducción:
• Enfoques de autores principales:
o William P. Leonard
▪ Concepto
▪ Aportación
▪ Propuesta del enfoque
o Jorge Alvarez Armando
▪ Concepto
▪ Aportación
▪ Propuesta del enfoque
o José Antonio Fernández Arena▪ Concepto
▪ Aportación
▪ Propuesta del enfoque
o Víctor Rubio Ragazzoni
▪ Concepto
▪ Aportación
▪ Propuesta del enfoque
o Francisco Montaño Sánchez
▪ Concepto
▪ Aportación
▪ Propuesta del enfoque
o Método de Enfoque de análisis factorial
▪ Propuestadel enfoque
• Critica de los enfoques
• Conclusiones
• Bibliografía

INTRODUCCIÓN

La Auditoría Administrativa se encuentra dentro del campo de la Administración y forma parte primordial como medio de control y cambio.

Una auditoría administrativa no se produce en el vacío. Forma parte de una estrategia, de cambio que requiere una clara decisión del más alto nivel y un consenso devoluntades destinado a lograr que una organización tenga capacidad para transformarse y crecer de manera efectiva.
También parte del convencimiento de que no constituye un fin en sí misma, sino que está ligada a todo un proceso de desarrollo institucional, por lo que la aportación de distintos puntos de vista y experiencias, así como la toma de conciencia generalizada en todos los niveles, sondeterminantes para que esta herramienta pueda alcanzar los resultados esperados.
El análisis sistemático de todos y cada uno de los aspectos inmersos en su ejecución demanda el establecimiento de toda una infraestructura que haga posible que fluya información suficiente, relevante, oportuna y veraz, para disponer en el momento y en los lugares adecuados de elementos de decisión y calidad idóneos.• Enfoques de autores principales:

A continuación, se mencionaran las definiciones y la metodología que diversos autores han propuesto en relación a la auditoría administrativa.

o William P. Leonard
▪ Concepto
"Examen comprensivo y constructivo de la estructura de una empresa, de una institución, o cualquier parte de un organismo, en cuanto a los planes y objetivos, susmétodos y controles, su forma de operación y sus facilidades humanas y físicas”

▪ Aportación
La auditoría es un apoyo a la administración de las organizaciones, porque auxilia a determinadas áreas que requieren una mayor eficiencia y eficacia, es decir efectividad en la realización de sus funciones, llevando a cabo una revisión y consideración de la organización, con el fin deprecisar:

• Pérdidas y deficiencias
• Menores métodos
• Mejores formas de control
• Operaciones más eficientes y mejor
• Uso de los recursos físicos y humanos

▪ Propuesta del enfoque

o Jorge Alvarez Anguiano
▪ Concepto
“Es la evaluación de la eficiencia, por medio de la revisión y evaluación metódica de los componentes de una empresa.”

▪Aportación
El estudio de la auditoría administrativa lo realiza a través de las funciones de la empresa que son: finanzas, personal, producción, mercadotecnia.

▪ Propuesta del enfoque

o José Antonio Fernández Arena
▪ Concepto
“Revisión objetiva, metódica y completa, de la satisfacción de los objetivos institucionales, con base a los niveles jerárquicos de laempresa, en cuanto a su estructura, y la participación individual de los integrantes de la institución.”

▪ Aportación
El auditar consiste en “escuchar, implica la necesidad de investigar y buscar causas y efectos. Con respecto a la administración, pretende evaluar las actividades de acuerdo con los principios de su disciplina. Esta revisión se debe basar en el método científico....