Enfoques de la práctica administrativa

Índice







Introducción……………………………………………………… 1



Justificación……………………………………………………… 2



Enfoques………………………………………………………..... 3


Aplicación del proceso administrativo a las áreas funcionales de la empresa…………………………………………………………… 4
















Introducción

Enfoques de la práctica administrativa
¿Qué son la teorías?
interpretaciones que hacenespecialistas sobre lo que sucede.
En lo que se refiere a las teorías de administración Stoner ofrece la siguiente definición: “Grupo coherente de supuestos que se presentan para explicar la relación entre dos o mas hechos observables y proporcionar una base sólida para predecir futuros eventos”.


Importancia de la teorías en la administración
• Las teorías guían las decisionesadministrativas
• Facilitan el entendimiento de todos los procesos en los que está envuelta la organización, permitiendo la elección de los posibles caminos a seguir. Las teorías más confiables son aquellas que permiten predecir con un grado aceptable de certidumbre, lo que sucederá en ciertas situaciones.
• Las teorías conforman nuestro concepto de administración
• Al conocer las diferentes teoríasadministrativas estaremos en posición de distinguir la fuente de las diversas ideas o posturas de otros administradores, tanto de la propia empresa, como de otras organizaciones, lo cual facilitará la comprensión o la fijación de estrategias ante el patrón de comportamientos administrativos de la otra parte.
• Las teorías ayudan a comprender el ámbito de los negocios
• Las teorías surgen de lascondiciones específicas que rodean a una organización en un momento determinado; y dado que estas condiciones están en continuo cambio, es de esperarse que las teorías vayan evolucionando para responder a las nuevas necesidades del entorno.
• Las teorías son fuentes de nuevas ideas
•



Aplicación del proceso administrativo a las áreas funcionales de la empresa
Como sabemos el procesoadministrativo y cada uno de sus elementos se realizan en forma simultánea en todas y cada una de las áreas funcionales, y la planeación no es la excepción.

¿Qué es un área funcional?
Son las actividades más importantes en la empresa, por medio de las cuales se alcanzan las metas y objetivos.
Dentro de las áreas funcionales se encuentran las siguientes:
1. Área de Finanzas
2. Área deMercadotecnia
3. Área de Producción
4. Área de Personal (o de Recursos humanos)























Justificación

¿Para que se lleva acabo?
Para entender la importancia de como se lleva a cabo la administración de acuerdo a su enfoque en teorías o sus enfoques, para saber como es que hasta ahora la administración se lleva acabo en el momento actual. Entender susinicios, como se llevaba acabo, como funcionaba, que no solo afecta el entorno “trabajador”, afecta su enfoque social porque es el entorno donde se desarrolla y con las personas que labora y se adapta a sus necesidades, el enfoque técnico que te explica que se necesita para hacer perfectamente lo que deseas hacer, enfoque humano, no solo eres como una máquina y da a entender porque se habla deun ser humano …

Respecto a Aplicación del proceso administrativo a las áreas funcionales de la empresa.

¿Para que nos sirve?
Explicar que cada una de las áreas es importante y se debe llevar a cabo cada una de ellas, de su importancia y que como estudiante es necesario saber cómo y para qué sirven, pues estas son las ramas de la administración y el entender a fondo como se llevan a cabodentro de lo que es ya “empresa” .













Enfoque Social
La administración habla de la evolución que tuvo el hombre pues de ser un ser individual pasa a ser un ser social.
Recordando que la organización es una unidad social, entonces se analiza al hombre como “Hombre sapiens” y quiere decir que el hombre a diferencia de otros seres vivos es racional y que además tiene la...