Enfoques Modernos De La Administración
Páginas: 4 (832 palabras)
Publicado: 22 de octubre de 2012
UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA ESCUELA DE FORMACIÓN DE PROFESORES DE ENSEÑANZA MEDIA E.F.P.E.M. INFORMÁTICA Y COMPUTACIÓN ORGANIZACIÓN ESCOLAR LICDA. HANNIA GIRÓN MIGUEL SALVEÑO PÉREZCASTILLO CARNET 200917191 GUATEMALA 14 OCTUBRE DE 2012
Teoría X
Es una serie de presunciones que se denominan enfoque clásico o tradicional de la administración. Las presunciones básicas de la teoría Xson: El ser humano tiene un disgusto natural por el trabajo y trata de evitarlo. Para que la gente trabaje adecuadamente debe ser controlada y manejada. La gente busca ante todo seguridad, evadela responsabilidad y prefiere ser dirigida. La organización debe incorporar castigos y controles estrictos; así como las condiciones para lograr cierta armonía en el trabajo.
Teoría Y
Es unenfoque centralizado en las personas, donde sus suposiciones que conciernen a la naturaleza de la conducta humana. El esfuerzo natural, mental y físico, requerido por el trabajo es similar al requeridopor el juego y la diversión. Las personas requieren de motivaciones superiores y un ambiente adecuado que les estimule y les permita lograr sus metas y objetivos personales.
Teoría Y
B ajocondiciones adecuadas, las personas no solo aceptarán responsabilidad, sino que tratarán de obtenerla. La creatividad es una condición natural, que puede desarrollarse. Como resultado de la teoría Yse ha concluido que si una organización provee el ambiente y las condiciones adecuadas, el personal se compromete con las metas y objetivos de la organización.
Administración de la Empresa porObjetivos
Creada por Peter Drucker en 1954, es la estrategia que permite a cada momento analizar qué es hoy la empresa, donde esta ubicada en el mercado y hacia que escenario futuro conviene conducirla. Características de la Administración por Objetivos
1. Establecimiento conjunto de objetivos entre el ejecutivo y su superior. 2. Establecimiento de objetivos para cada departamento o posición....
Teoría X
Es una serie de presunciones que se denominan enfoque clásico o tradicional de la administración. Las presunciones básicas de la teoría Xson: El ser humano tiene un disgusto natural por el trabajo y trata de evitarlo. Para que la gente trabaje adecuadamente debe ser controlada y manejada. La gente busca ante todo seguridad, evadela responsabilidad y prefiere ser dirigida. La organización debe incorporar castigos y controles estrictos; así como las condiciones para lograr cierta armonía en el trabajo.
Teoría Y
Es unenfoque centralizado en las personas, donde sus suposiciones que conciernen a la naturaleza de la conducta humana. El esfuerzo natural, mental y físico, requerido por el trabajo es similar al requeridopor el juego y la diversión. Las personas requieren de motivaciones superiores y un ambiente adecuado que les estimule y les permita lograr sus metas y objetivos personales.
Teoría Y
B ajocondiciones adecuadas, las personas no solo aceptarán responsabilidad, sino que tratarán de obtenerla. La creatividad es una condición natural, que puede desarrollarse. Como resultado de la teoría Yse ha concluido que si una organización provee el ambiente y las condiciones adecuadas, el personal se compromete con las metas y objetivos de la organización.
Administración de la Empresa porObjetivos
Creada por Peter Drucker en 1954, es la estrategia que permite a cada momento analizar qué es hoy la empresa, donde esta ubicada en el mercado y hacia que escenario futuro conviene conducirla. Características de la Administración por Objetivos
1. Establecimiento conjunto de objetivos entre el ejecutivo y su superior. 2. Establecimiento de objetivos para cada departamento o posición....
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