Enfoques clasicos y modernos de la administracion

Influencia de los Filósofos

Influencia de la Iglesia Católica

Influencia de los Militares

Enfoque Clásico

Enfoque Conductista 1924

Escuela de la Administración Científica 1945Enfoque Sistémico 1945

Enfoque de las Contingencias

Enfoque de la Calidad

Teoría de la Administración del nivel inferior

Análisis Comprensivo de la administración
Henri Fayol 1841- 1925 Padrede la Teoría Administrativa Moderna

Administración Burocrática Max Weber 1864-1920

Frederick Taylor 1856-1915 Padre Administración Científica.
• Interés elevar la productividad mediante mayoreficiencia en la producción y salarios más altos a los trabajadores, aplicando el Método científico. • Conocer problemas y actitudes de los trabajadores para elevar la calidad de la administración.Reglas: dan disciplina Impersonalidad: garantiza Imparcialidad en el personal División del trabajo: tareas Estructura jerárquica: labores • 14 Principios: división del trabajo, en función del gradoautoridad autoridad, disciplina, unidad de mando Estructura de autoridad: todo unidad de dirección, subordinación se mantiene unido gracias a la de intereses individuales a generales, estructura deautoridad.

• Actividades industriales en 6 grupos: Técnica, comercial, Financiera, de seguridad, contable y administrativa.

remuneración, centralización, cadena De mando, orden, equidad,estabilidad Autoridad Tradicional: edad personal, Iniciativa y espíritu de grupo. Costumbre y abolengo.

Henry Gantt (Diagrama)
Henry Ford

•Formuló el Proceso Administrativo: Previsión, organización,dirección, Coordinación y control

Autoridad Carismática: sigue Voluntariamente a un líder. Autoridad Racional- Legal: reglas o leyes establecidas.

DIVISIÓN DEL TRABAJO

ENFOQUE CONDUCTISTA 1924Evolución del pensamiento administrativo y de los patrones de análisis administrativo ELTON MAYO 1880-1949 y F.J. ROETHLISBERGER: realizaron famosos estudios en la planta de Hawthorne de la Western...