Enfoques Modernos De La Administración
Páginas: 4 (871 palabras)
Publicado: 24 de enero de 2013
Enfoques Modernos de la Administración
Tienen muchas necesidades diversas que pueden cambiar con el tiempo.
Poseen un rango de talentos y capacidades susceptibles a desarrollarse. Por lo tanto,las organizaciones y los gerentes deberían responder a las diferencias individuales con una gran diversidad de estrategias administrativas y oportunidades laborales.
Enfoque de Sistemas
Puedenser consideradas como sistemas abiertos que interactúan con el ambiente externo en el proceso continuo de transformar recursos en entrada en productos finales (bienes y/o servicios terminados). Elambiente externo es un elemento crítico en la perspectiva de las organizaciones como sistemas abiertos.
Es una fuente tanto de recursos como de retroalimentación del cliente y pueden tener unimpacto importante sobre las operaciones y los resultados.
La Retroalimentación del ambiente le informa a una organización que también satisface las necesidades de los clientes y de la sociedad en suconjunto.
Sin la buena disposición de los clientes para usar los productos de la organización, es difícil operar o permanecer en el negocio al largo plazo.
La perspectiva de las organizacionescomo sistemas abiertos, por lo tanto, ayuda a mantener la concentración en el cliente, siempre tan importante.
Definido formalmente un Sistema es un agregado de partes interrelacionadas que funcionanjuntas para lograr un propósito común.
Un sistema es un componente menor de un sistema más grande.
La meta final es que todos los subsistemas se desempeñen de forma tal que faciliten unaelevada productividad en toda la empresa.
La Teoría de Contingencias
La teoría de contingencias trata de igualar las respuestas administrativas con los problemas y/o oportunidades únicos paradiferentes situaciones, particularmente aquellas planteadas por diferencias individuales y ambientales.
Esta teoría abarca a todas las funciones administrativas.
Y reconoce también que lo que es una...
Tienen muchas necesidades diversas que pueden cambiar con el tiempo.
Poseen un rango de talentos y capacidades susceptibles a desarrollarse. Por lo tanto,las organizaciones y los gerentes deberían responder a las diferencias individuales con una gran diversidad de estrategias administrativas y oportunidades laborales.
Enfoque de Sistemas
Puedenser consideradas como sistemas abiertos que interactúan con el ambiente externo en el proceso continuo de transformar recursos en entrada en productos finales (bienes y/o servicios terminados). Elambiente externo es un elemento crítico en la perspectiva de las organizaciones como sistemas abiertos.
Es una fuente tanto de recursos como de retroalimentación del cliente y pueden tener unimpacto importante sobre las operaciones y los resultados.
La Retroalimentación del ambiente le informa a una organización que también satisface las necesidades de los clientes y de la sociedad en suconjunto.
Sin la buena disposición de los clientes para usar los productos de la organización, es difícil operar o permanecer en el negocio al largo plazo.
La perspectiva de las organizacionescomo sistemas abiertos, por lo tanto, ayuda a mantener la concentración en el cliente, siempre tan importante.
Definido formalmente un Sistema es un agregado de partes interrelacionadas que funcionanjuntas para lograr un propósito común.
Un sistema es un componente menor de un sistema más grande.
La meta final es que todos los subsistemas se desempeñen de forma tal que faciliten unaelevada productividad en toda la empresa.
La Teoría de Contingencias
La teoría de contingencias trata de igualar las respuestas administrativas con los problemas y/o oportunidades únicos paradiferentes situaciones, particularmente aquellas planteadas por diferencias individuales y ambientales.
Esta teoría abarca a todas las funciones administrativas.
Y reconoce también que lo que es una...
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