enfoques
1. ENFOQUES CLASICOS
1.1 FREDERICK W. TAYLOR
Se ha calificado a Frederick W. Taylor, como el padre de la administración, porhaber investigado en forma sistémica el trabajo humano y haber aplicado al estudio de las operaciones fabriles, sobre todo en el área de producción, el método científico. Elaboro un método paraestudiar los tiempos y movimientos en el trabajo.
Como consecuencia de la observación que realizo a los procesos productivos Taylor encontró:
1- No existía ningún sistema efectivo de trabajo.
2- Nohabían incentivos económicos para que los obreros mejoraran su trabajo.
3- Las decisiones eran tomadas militar y empíricamente más que por conocimientos científicos.
4- Los trabajadores eran incorporadosal trabajo sin tomar en cuenta sus habilidades y aptitudes.
PRINCIPALES APORTACIONES
A. Tiempos y movimientos:
Estos estudios consistieron en analizar escrupulosamente el tiempo que toma odebería tomar una maquina o un trabajador para efectuar un proceso dado.
B. Principios de dirección de operaciones:
1. Selección científica y preparación del operario: A cada trabajador se le debeasignar las tareas más elevadas que él pueda desarrollar de acuerdo a sus aptitudes.
2. Establecimiento de cuotas de producción: Cada trabajador deberá cumplir por lo menos con la cuota de producciónestablecida en su área.
3. Proporcionar incentivos salariales: Al trabajador que exceda con el mínimo de producción requerida se le deberá proporcionar un incentivo económico proporcional al excedente.4. Planificación centralizada: Taylor sostenía que la planificación debería ser realizada exclusivamente por los directivos debido a su gran importancia, y el trabajo operativo a los obreros;menospreciando la creatividad de estos últimos.
5. Integración del obrero al proceso: En este proceso Taylor rectifica diciendo que su principio de planificación centralizada debe tomar en cuenta la...
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