Engorda de borregos

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El presente anexo propone el guión general que se sugiere adopten los estudios de factibilidad que presenten los solicitantes de un proyecto, para acceder a sus beneficios. Es claro que laaplicación de este guión deberá adaptarse para cada caso particular, a efecto de considerar las características del tipo y tamaño específicos de cada proyecto. En el siguiente guión se enlistan los temas que sedeberán desarrollar en forma completa y suficiente dentro del contenido de los estudios:
1. Resumen Ejecutivo (Técnico, Financiero, Ambiental y Organizacional)
2. Objetivos y Metas.
3. Análisis ydiagnóstico de la situación actual y previsiones sin el proyecto.
4. Aspectos Organizativos
a. Antecedentes
b. Tipo de constitución de la organización
c. Consejo Directivo
d. Perfil requerido ycapacidades de los directivos y operadores
e. Relación de socios.
f. Inventario de Activos Fijos (construcciones, terrenos agrícolas y ganaderos, inventarios de equipos, semovientes y otros).
g.Descripción de estrategias que se adoptarán para facilitar la integración a la cadena productiva y comercial.
5. Análisis de Mercados
a. Descripción y análisis de materias primas, productos ysubproductos (presentación, empaque, embalaje; naturaleza, calidad, atributos y necesidades que satisface)
b. Características de los mercados de los principales insumos y productos.
c. Canales dedistribución y venta.
d. Condiciones y mecanismos de abasto de insumos y materias primas.
e. Plan y estrategia de comercialización.
- Estructura de precios de los productos y subproductos y políticas deventa.
- Análisis de competitividad.
f. Cartas de intención y/o contratos de compra y venta de materias primas y productos.

6. Análisis de la situación Ambiental
a. Descripción y análisis de lasituación actual del uso de los recursos, disposición de los desechos e impacto ambiental de la empresa.
b. Condiciones y mecanismos de utilización de equipos de energías alternativas.
c. Plan y...
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