Engorda de borregos
1. Resumen Ejecutivo (Técnico, Financiero, Ambiental y Organizacional)
2. Objetivos y Metas.
3. Análisis ydiagnóstico de la situación actual y previsiones sin el proyecto.
4. Aspectos Organizativos
a. Antecedentes
b. Tipo de constitución de la organización
c. Consejo Directivo
d. Perfil requerido ycapacidades de los directivos y operadores
e. Relación de socios.
f. Inventario de Activos Fijos (construcciones, terrenos agrícolas y ganaderos, inventarios de equipos, semovientes y otros).
g.Descripción de estrategias que se adoptarán para facilitar la integración a la cadena productiva y comercial.
5. Análisis de Mercados
a. Descripción y análisis de materias primas, productos ysubproductos (presentación, empaque, embalaje; naturaleza, calidad, atributos y necesidades que satisface)
b. Características de los mercados de los principales insumos y productos.
c. Canales dedistribución y venta.
d. Condiciones y mecanismos de abasto de insumos y materias primas.
e. Plan y estrategia de comercialización.
- Estructura de precios de los productos y subproductos y políticas deventa.
- Análisis de competitividad.
f. Cartas de intención y/o contratos de compra y venta de materias primas y productos.
6. Análisis de la situación Ambiental
a. Descripción y análisis de lasituación actual del uso de los recursos, disposición de los desechos e impacto ambiental de la empresa.
b. Condiciones y mecanismos de utilización de equipos de energías alternativas.
c. Plan y...
Regístrate para leer el documento completo.