Ensaño del estres en soriana

Administración
encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc) de la organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo esto de los fines perseguidos por la organización.
Qué es la administración del conocimiento
Laadministración del conocimiento implica la conversión del conocimiento tácito (el que sabe un trabajador específico) en explícito (conocimiento documentado y replicable) para convertirlo en un activo estratégico de la organización.
La administración del conocimiento implica la adecuada explotación de datos e información para transformarlos en conocimiento y entendimiento.
 
Los datos yla información son todo aquello que se sabe acerca de los procesos y que responde a preguntas como ¿qué?, ¿cuándo?, ¿cuánto?, ¿a qué hora?
El conocimiento responde a preguntas que empiezan con ¿cómo?, es decir, todo aquello que generalmente sólo algunos miembros de la organización sabe y lo tiene en su cabeza pero no ha sido transformado en un conocimiento explícito.
El entendimiento responde a preguntas queempiezan con ¿por qué? lo cual permite a la organización mejorar de manera continua cuando se entienden los procesos y se toman acciones para corregir deficiencias y promover mayor eficiencia y productividad.
La sabiduría implica el uso adecuado de todo el aprendizaje organizacional para tomar decisiones estratégicas a lo largo del tiempo que garanticen el mayor de los éxitos
Administracion denivel alto: Se refiere al ultimo escalon d la piramide es decir, la gerencia general, la q toma las desiciones economicas q afecta a toda la empresa en general. Aqui se decide varios temas muy importantes a tratar relacionados, por ejémplo, el destino d la empresa, algun proyecto a invertir, entre otros.

Administracion de nivel medio: Se refiere a la gerencia media, es decir, al gerentecomercial, gerente de ventas, gerente financiero, etc. En fin, todas aquellas personas q son la cabeza de algun departamento en especial, solo toman desiciones con respecto a la area a q dirigen, mas no q influyan a la empresa en total. Ayudan ademas con informes y/o reportes enviados al gerente general para tomar mejores desiciones economicas.

Administración de nivel operativo: Se refiere a losempleados y/o obreros en general, es decir, los q stan directamente relacionados con la materia prima u otros.

calidad
adquiramos satisfaga nuestras expectativas sobradamente. Es decir, que aquel servicio o producto funcione tal y como nosotros queramos y para realizar aquella tarea o servicio que nos tiene que realizar. Con todo y a pesar de esta definición el termino "Calidad" siempre seráentendido de diferente manera por cada uno de nosotros, ya que para unos la Calidad residirá en un producto y en otros en su servicio posventa de este producto, por poner un ejemplo. Lo cierto es que nunca llegaremos a definir exactamente lo que representa el término Calidad a pesar de que últimamente este término se haya puesto de moda.
capital social
es el importe monetario, o el valor de los bienesque los socios de una sociedad (entendida esta como una empresa, conjunto de bienes, sea sociedad limitada, anónima o comanditaria en sus diferentes versiones) le ceden a ésta sin derecho de devolución y que queda contabilizado en una partida contable del mismo nombre. Lo que identifica los derechos de los socios según su participación y, asimismo, cumple una función de garantía frente a tercerosdado que constituye punto de referencia para exigir la efectiva aportación patrimonial a la sociedad y la retención del patrimonio existente hasta cubrir la cifra del capital social repartiendo entre los socios la diferencia restante de los beneficios de la sociedad.

competitibidad de costos
Para que una empresa pueda ganar dinero, es necesario que los ingresos que vaya a percibir por...