Ensayo "5 Claves Para Innovar"

| |2012 |
| |Libro creado por: Javier González |
| |Sabater |
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| |Ensayo realizado por: Raquel Robles |
| |Villegas |
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| |Matricula: AE11002674 |
| |Carrera:Lic. Admon de |
| |Empresas-Sabatino |



|Ensayo del libro “5 Claves para innovar” |
|La finalidad de este libro es dar recomendacionespara destacar en un mercado global, por lo que se tomaron las ideas claves para|
|tomar esas ideas en este ensayo. |
INTRODUCCION

Una de las mejores explicaciones sobre qué es la innovación la escucho hace un tiempo de Antonio Flores, director de NODE(una de las empresas máscreativas en innovación a nivel internacional), decía “la innovación es la capacidad de sorprender al cliente”


Este libro ofrece respuestas a estas y otras preguntas desde un punto de vista práctico y orientado a la realidad de las empresas, sobre todo para las pequeñas y medianas (Pymes), que suponen más del 90% de la actividad económica en, prácticamente, todas las regiones delmundo. Un breve manual para la innovación que combina la orientación a la empresa, las ideas más actuales,

El propósito de la obra en conclusión, es desmitificar la complejidad y ofrecer un modelo de trabajo lo más simple y efectivo posible.


5 CLAVES PARA INNOVAR

1. Entiende lo que pasa en tu mercado.
Las empresas han de “ser rápidas” si quieren tener posibilidades deadaptarse y sobrevivir en este contexto.


2. Adapta el negocio a tu cliente.
Hay que posicionarse” en el mercado para tener éxito en la innovación


3. Incorpora nuevas ideas a tus productos.
Revisar las fuentes de ideas que la empresa tiene a su alcance para crear innovaciones (tanto de fuera como de dentro de la organización).


4. Trabaja por proyectos.Las empresas deben pretender “tener una metodología” de acción.


5. Impulsa el cambio en tu empresa
“Asegurar la innovación” en cualquier empresa que apueste por mantener un espíritu competitivo marcado por la innovación.














1. Entiende lo que pasa en tu mercado.
1.1 Tiempos globales de cambio acelerado.
El mundo cambia. Lo que ocurre es que ahoralo hace mucho más rápido.
Decía el filosofo griego Heráclito hace unos 2.500 años que “no hay nada constante salvo el cambio”, esta afirmación sigue en la actualidad.
El entorno en el que las empresas desarrollan su actividad esta caracterizado hoy en día por una turbulencia de cambios muy rápidos en las reglas de juego competitivas. Muchos sectores sufren colapsos por la aparición de nuevastecnologías que no son capaces de detectar a tiempo y un elevado porcentaje de empresas pierden sus posiciones de liderazgo en pocos años por reaccionar tarde a las nuevas demandas del consumidor.
Nos encontramos, por tanto, ante lo que los expertos llaman un cambio de paradigma, donde es necesario reconocer que las ideas y técnicas exitosas en el pasado pueden no ser las másapropiadas para guiar los negocios en el futuro (Hidalgo Nuchera et al., 2002).
Los siguientes conceptos marcan actualmente el mundo empresarial y económico, y condicionan la competitividad de las empresas.
❖ Globalización.
❖ Países emergentes.
❖ Entorno inestable y competitivo.
❖ Internet y las tecnologías de la información y comunicación (TICs).
❖ Sociedad del...