Ensayo Actividad Textil Guatemala

RESUMEN
Una ventaja competitiva se entiende como un conjunto de características que hacen incomparable a una empresa, gobierno, país de otros, podemos decir que Guatemala posee una serie de elementos que la hacen atractiva para la inversión.
INTRODUCCION
Guatemala cuenta con diversas ventajas comparativas en la Industria Textil que va siempre en busca de más y nuevos mercados a nivel mundialeste sector genera una gran fuente de ingresos a guatemaltecos, con su intención de promover el desarrollo trabajando con cooperación social se logra alcanzar el objetivo: fuente básica de ocupación de mano de obra, como fuente de ingreso para otros factores fundamentales de la producción.
Se tiene en contra las incidencias confrontadas del orden monetario que tiene una excesiva elevación delvalor externo del dólar en relación al quetzal.
En fin para poder adentrarse hacia este tema y que sea de una mejor compresión tenemos que tomar en cuenta el conocimiento de muchos factores que se deben enmarcar para poder adquirir el análisis deseado sobre comparación y ventajas de un producto guatemalteco, como es indispensable saber precio, enfoques básicos para establecer un precio, precios enbase a la demanda, etc.

* Para que se entienda mejor:
Precio
“El precio de venta de un producto es lo que el vendedor piensa que el comprador está dispuesto a pagar por él”. El precio de un producto influye en su imagen, en las personas que lo compran, en la frecuencia con que será adquirido y en las ganancias de la empresa.
* Enfoques básicos para establecer el precio:
Precios enbase al costo
Según este punto de vista, el precio de producción o de compra es el punto de partida para tomar decisiones sobre precios.
Precio/contribución
El precio en base al margen de contribución es la práctica por la que se establece el precio añadiendo un porcentaje determinado sobre el costo directo de compra o de fabricación del producto. El porcentaje de aumento suele estar influenciadopor tres aspectos: el nivel de competencia, el nivel de riesgo asociado con la venta y la cantidad de gastos generales que necesita cubrir el vendedor con el precio.
El precio se puede determinar como un porcentaje referido al precio de venta o sobre el costo. Pero, la aplicación mecánica del aumento de precio involucra dos problemas importantes. Primero, el aumento de precio no toma en cuenta lademanda de producto. Si una empresa aplica el mismo aumento de precio a todos su productos podría establecer un precio demasiado bajo para algunos de ellos y fijar un precio excesivo para otros. La demanda que se ve influenciada por la moda y los estilos, hace que para unos tipos de productos se puedan obtener ganancias adicionales y que para otros haya que manejar precios menores.
Un segundoproblema es que los gastos indirectos podrían variar de manera importante de un producto a otro. Por ejemplo los trajes para caballeros exigen mayor margen que las camisas puesto que lleva más tiempo vender un traje que una camisa. Además, un traje vendido puede requerir que la tienda cubra los costos de algunos ajustes, que no sería necesario con una camisa.
Análisis del punto de equilibrio
Paraver cómo funciona el análisis del punto de equilibro debemos definir dos términos: costos variables y costos fijos.
1. Costos variables: son aquellos que varían con el nivel de producción o ventas del producto. Conforme se elevan la producción o las ventas, se elevan los costos variables. Un ejemplo de costo variable es el costo de la tela de algodón empleada para hacer camisas. Conforme seproducen más camisas, aumenta el costo total de material usado. Si se detiene por completo la producción los costos variables caen hasta cero.
2. Costos fijos: son aquellos que no varían con el nivel de producción o de ventas. Aunque el fabricante de camisas deje de hacerlas, seguirá teniendo que pagar el seguro contra incendios y los sueldos de su personal clave. Estos son ejemplos de costos...