ensayo adaptacion estilos liderazgo




ENSAYO: ADAPTACION DE MI ESTILO NATURAL DE LIDERAZGO




INTRODUCCION
En este ensayo se pretende hacer un acercamiento al sobre los diferentes estilos que puede tener un líder, presentando para el mismo mis propias respuestas a un test sobre los estilos de liderazgo, procurando descubrir cuál es mi estilo propio y comparándolo con lo que percibo como el tipo de líder que requiere laempresa donde trabajo con el fin no solo de ver cuáles son mis fortalezas sino también mis debilidades y sobre qué elementos particulares se deberá enfatizar para mejorar en mi desempeño.
Así mismo aprovechare este ensayo para en el transcurso del mismo hacer una breve descripción de los elementos que están inmersos en el tema del liderazgo de tal forma que sirva también como una presentación aeste tema.
DESARROLLO
Un líder es una persona que puede influir en el comportamiento de otras personas de un grupo social con el fin de lograr una meta u objetivo, su actividad como líder puede desarrollarse utilizando diferentes elementos esto nos lleva a encontrar diferentes estilos de liderazgo, no debe confundirse con la administración donde se intenta lograr el objetivo utilizando losrecursos disponibles sin influir en el comportamiento. La sociedad humana presenta líderes en todos sus ámbitos desde la política, milicia, religión el deporte etc. Las empresas como grupo social no son ajenas a la presencia de los líderes, los cuales desde sus áreas de trabajo influyen el comportamiento de sus colaboradores para que logren los objetivos particulares que le son requeridos.
Partimospensando en que los líderes de acuerdo a su comportamiento se dividen en cuatro grandes grupos (tomado de video “Los Tipos de Líder”):
1. Los líderes Directivos (Lideres estructurales):
Estos líderes directivos son personas analíticas, que orientan su trabajo a las tareas, utilizan principalmente datos estadísticos y resultados anteriores como herramienta para ejercer y desarrollar su liderazgoen sus colaboradores.
2. Los líderes Administrativos (Lideres Políticos):
Estos líderes administrativos se caracterizan por ser personas ordenadas, que utilizan herramientas tales como control de tiempos, manuales y procedimientos para ejercer y desarrollar sus funciones como líder en su equipo de trabajo, su gran fortaleza está en el orden.
3. Los líderes Innovadores o creativos (LideresSimbólicos):
Los líderes innovadores son personas creativas, para lograr un objetivo les gusta idear varias opciones, varias alternativas, son ansiosos, les gusta tomar decisiones inmediatas, sus ideas son la base para ejercer el liderazgo en su equipo de trabajo.
4. Los líderes Humanistas (Lideres de Recurso Humano):
Los líderes humanistas buscan la sinergia entre la vida laboral y la vida personaldel colaborador, su fortaleza se basa en buscar un clima de trabajo adecuado para que sus colaboradores busquen el cumplimiento de las metas que se proponen.

Pregunta 1.
Cuál es su estilo natural de liderazgo?
Para desarrollar este punto se utilizó el test “LEADERSHIP ORIENTATIONS”, la dinámica consiste en un cuestionario de 6 preguntas sobre su usted mismo en las áreas de administración yliderazgo, cada pregunta contiene 4 respuestas a las cuales se le da un valor de 1 a 4, en las que el valor de 4 se le asigna a la respuesta que mejor lo describe, el valor de 3 a la segunda que mejor lo describe y así sucesivamente se les da un valor a las frases hasta llegar al valor de 1.
Luego se tabulan las respuestas de acuerdo a una guía y se marcan los resultados en una gráfica estilo planocartesiano, donde el eje horizontal presenta el puntaje de los líderes de recurso humano y los líderes políticos, y el eje vertical presenta la calificación de líderes estructurales y los lideres simbólicos.
Este mismo test se realizó a más de 700 directivos y sus resultados fueron organizados porcentualmente en una tabla.
Para interpretar los resultados se presentan las descripciones de...