Ensayo Argumentativo

ENSAYO ARGUMENTATIVO

INTRODUCCIÓN

Las organizaciones son sistemas dentro de la sociedad diseñados para lograr objetivos y metas, trabajando en conjunto los recursos financieros así como el talento humano. Las organizaciones han evolucionado en gran medida, desde épocas atrás la misma fue extendiéndose a todos los campos, abarcando desde lo político hasta lo económico, afrontandodesafíos importantes para el logro de su evolución, cabe destacar que en nuestras vidas el concepto de evolución juega un papel importante, ya que está ligada estrechamente al logro de metas. En la gerencia, la evolución se hizo presente a partir de la primera guerra mundial, donde para esa época estuvieron como principales funciones, la ingeniería, las ventas, finanzas, investigación así como enel entrenamiento y los trabajos manuales, donde a partir de esta necesidad nace su aplicación y así la progresiva evolución en el tiempo.
Cabe destacar que una buena gerencia está determinada por sus logros en cuanto a objetivos y metas en función del bienestar colectivo de la organización. Una organización para su solidez en el mercado debe contar con una gerencia comprometida con eldesarrollo y la expiación de los productos para así ser una empresa competitiva y líder en el mercado. Para abrir esta brecha entre las limitaciones y el alcance de lo deseado, es necesario que la gestión este determinada por una nueva mentalidad empresarial para fortalecer e innovar las herramientas de gestión la cual está determinada por una nueva mentalidad, nuevos diseños y una competenciaapropiada a los niveles de desarrollo económico deseados.
La evolución de las organizaciones en el tiempo indica los períodos prolongados de crecimiento dónde no ocurre ninguna alteración en las prácticas de la organización. Es de mencionar que dicha expansión de esta evolución dentro de las organizaciones se sitúo en la década inmediata al término de la primera guerra mundial,determinando un notable crecimiento de las estructuras de las organizaciones. Debido al proceso de concentración económica proveniente de un número pequeño de vendedores conllevó a que dichas organizaciones se extendieran más allá de sus fronteras. Cabe destacar que dicha expansión de las organizaciones trajo consigo problemas de varios tipos, los cuales citan algunos como: problemáticas de estrategiasque obligan a estructurar decisiones, mecanismos de racionalidad, prospección y de control.
Cabe mencionar que la capacidad de decisión en las organizaciones en el pasado estaba implícita detrás de las virtudes de un funcionario o un gerente, una buena gerencia está comprometida con los objetivos, metas y la obtención de un mayor rendimiento en la organización. A finales del siglo XIX,cuando las grandes empresas comenzaban a tomar forma, predominaba el modelo llamado por algunos de “comando”, dónde unos pocos en la cima daban órdenes a muchos en la base. Posteriormente surge la llamada evolución de la gerencia, la cual comenzó a ser aplicar en más áreas de los negocios como una descentralización, donde la contabilidad pasó de llevar libros a analizar y controlar. El mercadeosin duda surgió luego de la aplicación de los principios gerenciales a las ventas y distribución. Los efectos de estos cambios se hicieron aparentes en la segunda guerra mundial, cuando uno de los actuantes en la misma, debido a su gerencia obtuvo el triunfo demostrando la importancia y evolución de la misma.
Todos estamos sujetos a constantes trasformaciones para bien o para mal y el estarpreparados y adaptarnos a las mismas es fundamental, dicho interés de cambio se ve reflejado tanto en nuestras vidas así como a nivel empresarial, tal es el caso de los mercados globales o competencia global, donde surge este interés competitivo de las empresas, en relacionarse con otros países y competir con aquellos productos en común, dando paso al mercado global, la cual está definida como...