ensayo caso cinepolis

La empresa que analizamos en este caso es Cinepolis y la persona involucrada en la mayoría de los casos es el CEO de la empresa Alejandro Ramírez.
Así como he leído en el caso Cinépolis es laempresa más grande en el sector de los cines entretenimiento en América Latina también es uno de los más importantes del mundo.
En el caso se menciona que el crecimiento de la empresa fue tan rápido queno sólo de la empresa también el sector comenzó a crecimiento tan rápido en el número de pantallas en el país elevado a alta, pero el número de consumidores de estos sectores de crecimiento pero no enel mismo nivel que las pantallas eso es uno de los problemas que enfrenta la empresa.
 Así que el CEO vio un problema que la compañía se enfrenta a él y tomó una decisión que contrató a una empresaexterna para hacer un punto de referencia de sus principales competidores Cinemex, Cinemark y MM Cinemas estos comparativa le dio una solución inteligente o bien 2 opciones que:
La primera opción queLozano había propuesto una inversión de 3 millones de dólares en un programa de entrenamiento centralizado por lo que consisten los 160 gerentes serían asignados a una de las tres sesiones diurnas deenseñanza, la capacitación se hará en la sede central de Morelia, entonces el segunda fase requiere que el especialista en formación en el campo para que pudieran permanecer en las salas de cine undespués tomar un programa a los empleados para ver si estaban bien entrenados.

A continuación, la segunda opción era más barato y consistirían en menos tiempo que la primera por lo que sería másinteresante.


Así que en conclusión que aplican el programa de formación y luego el resultado se ha visto ya que se aplican al servicio y la calidad de los productos son mejores y el servicio seencuentra en la parte superior de los cines de América Latina.
Traer más experiencias buenas que los consumidores cada vez mayores de las opciones que nos dieron con más opciones y más productos...