ENSAYO CASO ENRON

FORO CASO ENRON









CARLOS FERNANDO ROMERO LUNA









FORO CASO ENRON






CULTURA EMPRESARIAL




TUTOR: DR. HECTOR ORJUELA



1. Cuáles fueron los hechos más relevantes del caso Enron
• Sus inicios como una empresa distribuidora de gas natural, para posteriormente cambiar totalmente su portafolio de servicios y transformarse en comercializadora deelectricidad.
• Su falta de planeamiento y proyección en su metamorfosis, a la par del manejo de su imagen donde claramente supieron ocultar y maquillar por mucho tiempo su verdadera situación que día a día era más critica.
• Una clara falta de ética y honestidad por parte de sus ejecutivos que siempre buscaron mentir en la situación real de la organización, en lugar de buscar salidas reales.
•Malas inversiones y negocios un verdadero planeamiento y estudio, acompañada de la toma de pésimas decisiones de sus directivos que se negaban a prestarles atención a sus asesores que ya habían proyectado los riesgos que podría enfrentar la empresa de seguir en el mismo rumbo, todo lo anterior solo aumentaban día a día la crisis de la empresa hasta convertirla en una situación insostenible.
• Labúsqueda de una expansión sobre toda la nación sin estar preparados para llevar a cabo tal empresa, ni financiera ni logísticamente, Solo con su apariencia de solides buscaron controlar todo el imperio que estaban construyendo, logrando con esto que gran parte de la organización trabajara como rueda suelta, ya que no tenían forma alguna de ejercer el control necesario sobre las nuevas compañíasemergentes en su organización.
2. ¿Cuáles fueron los principales problemas que se presentaron en el caso Enron?
• Los principales problemas fueron legislativos, los vacíos legales que le permitieron a Enron maquillar sus verdadero estado financiero, enviando sus deudas a sociedades instrumentales de propósito específico y el marco legal de la desregulación del sector eléctrico que no teníarestricciones razonables y realistas a las inversiones en derivados financieros que la empresa podía llegar a hacer.
• También es claro q las empresas auditoras al no realizar un buen trabajo de manera profesional y honesta, así como los bancos de inversiones y las agencias de calificación de riesgos, no lograron dar señales oportunas de alerta ante la crisis que inminentemente se avecinaba.
• Porultimo considero que la afinidad y relación que los dirigentes de la empresa lograron con las altas esferas políticas y del poder en la nación hicieron que se sintieran intocables e indestructibles.


3. ¿CUÁLES FUERON LOS ASPECTOS ÉTICOS Y DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL QUE FUNDAMENTARON EL CASO ENRON, Y PORQUÉ ALGUNOS NO SE CUMPLIERON?
Enron, menciona que sus principales valores soncuatro: (Comunicación): Nosotros tenemos la obligación de comunicar. Aquí, nosotros tenemos el tiempo de trabajar uno con otro y escuchar. Creemos que esa información es inevitable de moverse y esa información mueve gente. (Respeto): Nosotros tratamos a otro como nosotros queremos que se nos trate. Nosotros no toleramos el abuso o el irrespeto en el trato. (Integridad): Nosotros trabajamos conclientes y escenarios abiertamente, honestamente y sinceramente. Cuando nosotros decimos que haremos algo, nosotros lo haremos; cuando nosotros decimos que no podremos hacerlo o no lo haremos, entonces nosotros no lo haremos. (Excelencia): Nosotros estamos satisfechos con nada menos que no sea lo mejor en todo lo que hacemos. Nosotros continuaremos por mejorar la barra para cada uno. La mejordiversión aquí será para todos nosotros en descubrir solo como hacerlo.
En cuanto al tema de la Responsabilidad social, Enron no fomentó una sociedad sostenible debido a los sobre costos que incurrieron las comunidades, en temas de salud y bienestar. Además, afectó la dignidad de sus grupos de interés como la comunidad, sus empleados y sus consumidores quienes fueron los más perjudicados al perder sus...