Ensayo de ahorro de energia

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El ciclo de proyectos

IDEA
Archivar proyecto

ESTUDIO PRELIMINAR O PERFIL

Desechar proyecto Reestudio

ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD

Rechazo definitivo Reconsideración en un momento propicio

Incorporar modificaciones

ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
Postergación

APROBACIÓN FINAL EJECUCIÓN DEL PROYECTO EVALUACIÓN EX POST
01/06/03 Verificar errores de apreciación Premiar calidadfuturos proy. 1

ETAPAS DE UN PROYECTO
E Idea E Preinversión

Perfil E Prefactibilidad E Factibilidad
E

E Inversión E Operación

1

Distintas evaluaciones de proyectos

EVALUACIÓN FINANCIERA

Beneficios y costos (impuestos, salarios y ventas) a precios del mercado.

EVALUACIÓN ECONÓMICA

Beneficios y costos (impuestos, salarios y ventas) a precios económicos.

EVALUACIÓN SOCIALBeneficios y costos (impuestos, salarios y ventas) a precios sociales.

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3

Distintas evaluaciones de proyectos

Precio económico: es aquel que tiene eliminadas todas las distorsiones que puede presentar el precio de mercado Vg. Precio sombra en el caso de los precios monopólicos. Se usa en grandes proyectos y en proyectos del estado.

Precio social: es un precio quedependiendo quienes son los beneficiarios del proyecto me mejora o empeora el mismo. Lo plantea por lo general el estado o grandes empresas.Vg. Precio social de la Mano de Obra donde hay altos índices de desempleo va a ser más valorada que donde estos índices son menores.

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2

Estudios a realizar dentro de la evaluación

financiera

ü Viabilidad Comercial. ü Viabilidad Técnica. üViabilidad Legal.

Se vende. Se puede hacer. Esta permitido hacer.
Como organizo esto Ingresos - Egresos

üViabilidad Organizacional y Administrativa. üVIABILIDAD ECONÓMICA FINANCIERA.

Si alguno no da un buen resultado el proyecto cae.

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5

Viabilidad comercial

Se trata de determinar cual será la aceptación y uso del producto y o servicio, es decir determinar el mercado.Aspectos a estudiar

Mercado proyecto actual

• Demanda •La competencia •Comercialización del proyecto y análisis de precios
Resultados: Mercado proyecto proyectado

¿Qué voy a vender? ¿Cuánto voy a vender?
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¿A cuanto puedo colocar el producto? ¿A que precio? ¿ Como voy a vender?
6

3

Viabilidad técnica

Se trata de definir la función de producción que optimice lautilización de los recursos disponibles en la producción de un bien o servicio determinado

Insumos

Productos terminados

TECNOLOGÍA
Obtengo la mayor parte de lo que son las inversiones y los costos
§Producción continua §Producción a pedido §Producción por proyectos
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§Productos masivos §Productos a medida §Productos casi únicos
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Viabilidad legal

Se trata de determinar lainexistencia de trabas legales tanto en la etapa de inversión como en la ejecución del proyecto.

§ASPECTOS AMBIENTALES §ASPECTOS TRIBUTARIOS §EN LA PUBLICIDAD §EN EL USO DEL PRODUCTO §TÍTULOS DE PROPIEDAD §REGISTROS DE MARCAS

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4

Viabilidad organizativa

Se trata de definir la estructura organizativa que permitirá la posterior operación del proyecto. La capacidadadministrativa de emprender el proyecto.

La ejecución del proyecto va a depender del espíritu emprendedor de quien lo está ejecutando, este debe tener capacidad para llevar un grupo de trabajo adelante, discutir el proyecto. Es importante que quien ejecuta el proyecto halla participado de la elaboración del mismo.

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Viabilidad Económica Financiera

El objetivo aquí es ordenar lainformación monetaria que se ha generado en TODAS las etapas para determinar la rentabilidad del proyecto.

FACTIBILIDADES

COMERCIAL

TECNICA

LEGAL

ORGANIZATIVA

ECONÓMICA FINANCIERA

El costo de la elaboración del proyecto de inversión es costo hundido y no debe incorporase en el proyecto Hay que tener en cuenta que se deben tener en cuenta las cosas que no se pueden cuantificar...
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