Ensayo de conocimiento

¿De qué hablamos cuando hablamos de conocimiento?

RESUMEN
El presente ensayo se basa en el contexto del conocimiento en la tecnología de la información, como lo enfoca en toda su magnitud, cuales son las definiciones operacionales, las dimensiones importantes y como se puede aprovechar en el uso de la administración del conocimiento.
Existen tres conceptos operacionales que son información,datos y conocimientos, que tienen vinculación implícita, sin embargo cada una tiene un enfoque diferente, que expresa por si sola el uso de acuerdo a las necesidades que requiere una organización y la preferencia por cada una para lograr un éxito en el mercado competitivo.
Es importante el conocimiento para una organización porque sirve para evaluar las decisiones y acciones a las que seejecuta. Con el conocimiento podemos tomar con mayor frecuencia decisiones acertadas en el ciclo de servicios (Estrategias, competencia, distribución, producción, etc.), a estos conceptos lo denominamos conocimiento y acción.
INTRODUCCIÓN
Tácitamente podríamos definir qué lo contrario de conocimiento es desconocimiento, y la definición de desconocer es “1. tr. No recordar la idea que se tuvo dealgo, haberlo olvidado”, este concepto indica que al no recordar carecemos de una base de datos y no podríamos definir la calidad de la información, este análisis antagónico nos da una definición más cercana de conocimiento como un activo intangible que tiene las personas y empresas, que son datos, información y sabiduría, hasta que lo trasmite. Sin embargo el conocimiento no es información, nidatos aunque están vinculados, por lo que trae materia de debates y es necesario realizar un análisis por separado que nos ayudaría a definir el conocimiento en acción.
OBJETIVOS
* Definiciones de los conceptos operacionales del conocimiento que son; datos, información y conocimiento, estos conceptos tienen una vinculación que es materia de debate, de acuerdo a la magnitud que lo requieren sonimportantes para una organización.

* Analizar que implicancia tiene el conocimiento en acción, para la toma de decisiones para lograr una serie de acciones asertivas que trae como ventaja competitiva sobre otras organizaciones.
DEFINICIÓN DEL PROBLEMA.
Cuando las organizaciones fracasan las preguntas que siempre se hacen son; ¿Por qué hay organizaciones que fallan en la toma decisionesasertivas?. ¿Por qué disminuye su eficiencia y capacidad en los proveedores, producción, almacenamiento y atención del cliente? ¿Qué otros factores externos e internos hacen que la organización históricamente se afecte negativamente?, etc. La mayoría de las preguntas tienen que ver con los datos, información y conocimiento que posee la organización para la toma de decisiones en diferenteseventualidades que se le presenta, sabemos que cada organización posee dos tipos de conocimiento, uno que radica en los empleados (Conocimiento tácito) y otro que se encuentra documentado (conocimiento explicito) el manejo adecuado de esta información tendrá que ver mucho con las respuestas de las preguntas.
ANALISIS.
Definición Operacional de Conocimiento.
¿Qué son los datos?, podríamos definirdentro un contexto organizacional, son un registro estructurado de transacciones, las característica de los datos por sí sola, no indican la asertividad en las decisiones, en estos tiempos por el desarrollo de la tecnología de la comunicación los datos no se encuentran centralizados, es fácil de acceder y están disponibles en cualquier sistema de hardware, la forma de almacenar tiene tienen unaestructura parecida a la que inicialmente realizábamos.
Para tener una decisión asertiva, podríamos decir que tener mayor cantidad de datos estamos en la ruta correcta, sin embargo pueden que a mayor cantidad de datos va dificultar la selección valida y cada dato no tiene un valor por que no realiza un juicio, no aportan decisiones, es una materia prima de gran importancia para las organizaciones,...