ensayo de dios

ANÁLISIS: EL MÉTODO

INTRODUCCIÓN.-
La película El método, abarca el contexto de temas referidos a la administración de recursos humanos, por lo que se realizó un análisis comparativo de los conceptos estudiados, con la trama de la película.

Los temas a desarrollar en el presente trabajo, de acuerdo a las partes de la película son:
Primera impresión
El infiltrado
Votar por unlíder
Refugio para cinco
Presiones y secretos
Juego de la pelota
Entre líneas


DESARROLLO.-
A medida que la trama va avanzando, es interesante observar que muchos de los conceptos de la administración de recursos humanos, se van dando lugar en diferentes situaciones, en las que llegan a ser trascendentales para el desenlace final, como se mostrará a continuación.



Primera impresiónLos diversos aspectos y personalidades, que cada aspirante al puesto pretende mostrar para dar una buena primera impresión, tanto a la empresa como a sus competidores, son a primera vista lo más inocentes y bienintencionados posibles.

Cabe destacar, que para todo proceso de selección es necesario realizar un análisis de puestos previo al reclutamiento, de esta manera la empresa podrá buscar mayorfacilidad al mejor postulante para el puesto vacante. Dicho análisis, en conjunto con la descripción del puesto, permiten establecer qué candidatos pasarán a la siguiente etapa de selección después de la entrevista preliminar.

Por otra parte, la empresa podrá evitar posibles denuncias de los candidatos no seleccionados, mediante la firma que comprueba la aceptación de los mismos a sersometidos a diferentes pruebas (cláusula del método Grönholm).

El infiltrado
En muchas entrevistas, es efectivo insertar a un psicólogo para una evaluación directa de cada uno de los aspirantes. Al informar a los candidatos que alguien de la empresa se encuentra en medio de ellos para analizar de cerca sus personalidades y actitudes, se logra que los mismos, destaquen sus mejores destrezas durante laprueba.

Por otra parte, es un reto interesante para los postulantes; el poder reconocer quién es el espía de la empresa, saca a relucir su percepción y sus capacidades para investigar una amenaza.

Votar por un líder
El liderazgo dentro de una empresa, es un factor muy importante para el desempeño de tareas, pues los empleados, depositan su confianza en una persona, para que esta tome lasmejores decisiones tanto para la empresa como para quienes contribuyen en la labor de la misma.

Es muy importante, conocer los antecedentes y la experiencia laboral de los aspirantes; para ello, existe una herramienta conocida como sistemas de información, que permite obtener información oportuna, exacta, concisa, relevante y completa.

Por otra parte, cuando una empresa realiza un proceso deselección de personal, debe cerciorarse de los antecedentes de los aspirantes, para lo cual realizan verificaciones de referencias personales e investigaciones de antecedentes.

Al mismo tiempo, la responsabilidad social juega un rol muy importante en el momento de la toma de decisiones, debido a que las consecuencias de las mismas pueden afectar tanto a la empresa como a la persona que trata deser responsable.

La ética, es un factor presente en todas las situaciones a las que se enfrenta una empresa y consecuentemente sus empleados, destacando que existen dos tipos de ética:

Ética tipo 1: Relación entre las fuentes de orientación de ética y las creencias personales.
Ética tipo 2: Es la relación entra las creencias personales y las acciones.

Refugio para cinco
En muchasocasiones, las pruebas no permiten reconocer lo que un candidato potencial está dispuesto a hacer por la empresa, solo analizan si sus conocimientos le permitirán llevar a cabo las tareas que le serán delegadas, si es elegido para el puesto.

La oportunidad equitativa implica que todos los candidatos sean evaluados bajo las mismas condiciones, evitando así un trato preferencial y tomando en...