Ensayo de empresa

EQUIPO: # 11
MEJIA MARTINEZ ALFONSO DE JESUS
RAMÍREZ RAMÍREZ NAYELLI
GRUPO:01TE
MATERIA :PROCESO ADMINISTRATIVO

UNIDAD1

PROCESO ADMINISTRATIVO

EMPRESA: Es una unidad socio económica, organizacional y legal debidamente estructurada y confirmada con recursos humanos, materiales y técnicos,que estas coordinados para poder lograr sus objetivos y satisfacer las necesidades de un mercado.CLASIFICACION DE EMPRESAS
PRODUCTOS: Manufactureras, servicios no lucrativas
GIRO: Industrial, comercial, de sevicios
CAPITAL: Públicas y Privada
TAMAÑO: Micro (0 a 30 empleados),Pequeña (31 a 100 empleados), Mediana (101 a 300 empleados) y Grande(501 en adelante)

AREAS FUNCIONALES DE UNA EMPRESA

MERCADOTECNIA: Su objetivo es la comercialización y servicio
ADMINISTRACION: Es elcontrol de los recursos humanos y materiales logrando la máxima eficiencia
RECURSOS HUMANOS: Dotar y conservar al elemento humano
CONTABILIDAD: Donde se lleva el control de las finanzas
PRODUCCION: Es el encargado de dar la materia prima en un producto terminado
ABASTECIMIENTO: este proporciona la materia prima, cantidad, calidad y tiempo.
CONCLUSION:
La empresa se puede clasificar en 4 tiposestos son: en productos que pueden ser manufactureros, de servicios o no lucrativos, también lo que es un giro puede ser industrial, comercial o de servicios, igual de capital y tamaño, las de capital pueden ser públicas y privadas y los de tamaño pueden ser empresas micro, pequeña, mediana y grande.
Para que una empresa pueda formarse necesita conformarse utilizando de estas funciones.APLICACIÓN EN EMPRESA VIRTUAL

NOMBRE: IMPRESSER
GIRO :COMERCIAL
ESLOGAN : "TU MEJOR IMPRESIÓN"
LOGO:
,
Nuestra Empresa es una Distribuidora y Comercializadora de impresoras y Copiadoras en alto , medio y bajo volumen, Insumos (Tintas y Toners)y servicios de impresión digital y copiado. Nuestro objetivo es ofrecerles a nuestros clientes productos de alta calidad ysatisfacer sus necesidades.
Nuestra empresa es una empresa mediana porque contamos con más de 101 trabajadores sin rebasar los 500.
Es una empresa privada por que buscamos satisfacciones sociales con fines de lucro.

Las áreas funcionales de nuestra empresa son:


MERCADOTECNIA: se encarga del mercado, de la publicidad, la plaza y la distribución
ADMINISTRACION: este se encarga del control delos recursos humanos materiales, del control y del manejo de personal.
CONTABILIDAD: calcula los impuestos, se encarga del manejo del dinero, crédito y cobranza.
RECURSOS HUMANOS: se encarga de dotar y conservar a los elementos humanos, de la capacitación, reclutamiento y desarrollo del personal.
PRODUCCION Y ABASTECIMIENTO: este se encarga del proceso de transformación, y el almacén de lamateria prima.
ABASTECIMIENTO: este proporciona la materia prima, cantidad, calidad y tiempo.

ETAPAS DE LA PLANEACIÓN

CONCEPTO: Es un conjunto de pasos o etapas a seguir para lograr una optima administración, es decir, lograr la máxima eficiente en un organismo social en su estructura y manejo de la operación.
1.-CONGRUENSIA LOGICA
2.-REALIDAD PRÁCTICA
3.-AMPLITUD Y FLEXIBILIDADSecuencialidad
Naturaleza Cíclica
Toma de decisiones
ETAPAS:
PLANEACIÓN: Es predeterminada el curso de acción que se va a seguir, es concretar de una manera realista lo que se piensa lograr y como se piensa lograr ¿Qué?, ¿Cómo?.
ORGANIZACIÓN: Es el proceso median ante el cual los empleados y sus labores se relacionan unos con los otros para cumplir los objetivos de la empresa ¿Quién hace que?,¿Quién es jefe de quien?.
DIRECCION: Es el proceso de motivar a las personas, o grupos de personas para ayudar voluntaria y armónicamente en el logro de los objetivos de empresa Dirigir, Actuar, Toma de decisiones.
INTEGRACION: Es el proceso de seguir que se recluten empleados competentes se los desarrolle y se les recompense por los objetivos de la empresa Manejo del personal desde que se solicita...