Ensayo de Estrategias

UNIVERSIDAD DEL QUINDÍO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS
ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS A DISTANCIA
GRUPO 1
ARMENIA QUINDÍO

ASIGNATURA:
Planeación Estratégica

TUTOR:
Víctor Hugo Cerón Chacón
Estudiantes:
Jorge Eduardo Arévalo
Jennifer Andrea Jiménez
Carlos Arturo Uribe Malagon
Diego Fernando Castaño Bueno


Ensayo
Temas: Estrategias de Potter, Caso Robinn Hoody Video de la Crisis al Éxito
Armenia, 04 de octubre de 2013

ENSAYO
¿Por qué las estrategias juegan un papel importante en el éxito de las empresas y sus ventajas competitivas en el mercado?

INTRODUCCIÓN
Con las estrategias se ha logrado la evolución no solo del ser humano en la sociedad si no también en las empresas, estás han llevado a las organizaciones a cumplir con lo planeado y aobtener resultados, ya sea a largo, así como los romanos en el medioevo por sus dotes de grandes estrategas sobresalían para conquistar, ser libres y defender su territorio, hoy nosotros utilizaremos las estrategias empresariales para sobresalir en los mercados, para poder competir y sobre todo para llevar a nuestras empresas al éxito.

HIPOTESIS
Las estrategias que desarrollan las empresasson un factor fundamental para saber la forma en que éstas van a competir en los mercados y de ellas dependerá si se tiene o no éxito en su gestión empresarial.
OBJETIVO
Mostrar que a través de las estrategias las empresas pueden llegar a cumplir sus metas, competir en el mercado y a su vez lograr el éxito esperado por sus colaboradores.

ARGUMENTO 1.
Porque las estrategias entendidas comomodelo de flujos decisiones, posibilitan la implementación de una organización y una estructura empresarial que proyecte y ejecuten el cumplimiento de metas objetivos
La estrategia constituye la principal directriz del comportamiento empresarial y puede condicionar de forma notable el resultado alcanzado por la organización. No puede ninguna empresa estar compitiendo sin misión, sin objetivos,sin metas y sin las estrategias necesarias para poder lograr esos objetivos, es así como una de las principales decisiones que deben ser tomadas por los directivos al fundar una organización o empresa, es la elección de la estrategia empresarial a seguir. Esta decisión es sumamente importante para el éxito que se esta esperando.
El establecimiento de las estrategias comprende todos los niveles dela empresa y debe establecerse tomando en cuenta sus características, particularidades y los recursos y capacidades con que cuenta la empresa, la estrategia debe ser realista y viable de lo contrario la empresa no podrá llevarla a cabo y se quedara en la especulación.
Si poseemos un líder empresarial el cual no se preocupa por su talento humano en la organización, los más posible es el fracasoy por lo tanto el objetivo organizacional colapsa, cuando se habla de esto nos referimos que es de vital importancia que se tenga un clima organizacional acorde a la cultura de la empresa, muchas veces el fracaso de las estrategias están en el poco trabajo en equipo, si se fomenta este principio lograremos unión y por lo tanto éxito no solo a nivel laboral si no organizacional, ya que losintegrantes tendrán más sentido de pertenencia y por lo tanto los resultados serán positivos.

Para concluir esta temática podemos nombrar unas de las principales estrategias para llevar una organización al éxito, según lo observado en el ejemplo más claro del éxito empresarial NCR una empresa que pasó del fracaso al cumplimiento constante de sus objetivos.
Se debe definir en donde esta y adonde sequiere llegar, es decir definir la visión.
Para un cambio de debe detectar lo bueno y lo malo en la empresa para corregirlo o aprovecharlo.
Analizar el mercado para definir problemas reales y saber en qué fallamos y cómo podemos repararlo.
La creación de una sola empresa con un solo pensamiento, un solo criterio y una sola visión, donde el trabajo en equipo sea un arma fundamental.
Generar...