ensayo de la pragmática

INTRODUCCIÓN
La administración constituye el modo de lograr que las cosas se hagan de la mejor manera posible, a través de los recursos disponibles con el fin de lograr los objetivos. La administración comprende de la coordinación de recursos humanos y materiales para conseguir los objetivos, por medio de personas, utilizando tecnología, en una organización.
Por otra parte la eficacia conla que las personas trabajan, en conjunto para conseguir objetivos comunes depende principalmente de la capacidad de quienes ejercen la actividad administrativa.
La administración, como tal se conoce hoy, es resultado histórico e integrado de la contribución acumulada de números pioneros. Filósofos, físicos, economistas, estadísticos e incluso empresarios que con el transcurso deltiempo fueron desarrollados y divulgando obras y teorías en su campo de actividades.
La administración tiene características que hacen que esta disciplina sea tan importante como: su universalidad, su especificidad, su unidad personal.
Además se puede mencionar que la administración contempla un proceso administrativos permite el logro de sus objetivos tales como: La previsión, que implica laidea de ciertas anticipación de los acontecimientos y situaciones futuras que la mente humana es capaz de realizar y sin la cual sería imposible hacer planes; planeación, que consiste en fijar el curso concreto que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones y la determinación de tiempos, organización, es la estructuración técnica de lasreacciones que debe existir entre las funciones, niveles y actividades de los elementos materiales, humanos de un organismo social; dirección, que es la realización efectiva de todo lo planeado por medio de la autoridad del administrador, ejercida a base de decisiones; control, es la medición de los resultados actuales y pasados en relación con lo esperado.
La administración al obedecer un procesotambién tiene como base a las áreas funcionales que se operacional izan con carácter sistémico en cada una de las áreas funcionales de la empresa o sea: producción, mercadotecnia, personal y finanzas.
Producción: “se refiere a todo aquello que signifique: producir, fabricar y transformaren nuestros tiempos las operaciones técnicas han adquirido importancia que deja en la penumbra a otrascapacidades igualmente muy necesarias para la marcha de las empresas el proceso mediante el cual creamos bienes y servicios. Hay procesos productivos en cualquier actividad organizada…que se ajusta a las especificaciones y cumple los ordenamientos y cantidades requeridas al mínimo costo”
Por la importancia de la producción dentro de la administración analizaremos el método de control de inventarios.La administración de inventarios es una de las funciones administrativas de producción más importantes y varían entre los distintos tipos de industrias los inventarios incluyen materias primas, productos en proceso productos terminados.
Los inventarios son cantidades almacenadas de materiales utilizados para facilitar la inducción o para satisfacer las demandas del consumidor.
La importanciadel control de inventarios radica en el objetivo primordial de toda empresa, que es obtener utilidades si no hay un control de inventarios adecuado no se tendrá materiales suficientes para trabajar.
BREVE DIAGNOSTICO.
El presente trabajo se realizara en la panificadora” VIGOR “ de la ciudad de Potosí la misma es una empresa que se dedica a la elaboración del pan y otros productos en menorcantidad como los pencos, alfajores, donas y galletas la misma que se encuentra en calle Porco Esquina Chuquisaca en una primera instancia respecto al método de control de inventarios.
.Este trabajo se enfoca en la importancia que tiene manejar un buen control de inventarios para llevar un orden y saber qué es lo que se tiene, esto es algo importante que debe tener una empresa. Por lo cual...