Ensayo De Plan Anticorrupción

25'(1 *(1(5$/ 1R  '(/ &20$1'2 *(1(5$/ '( /$ 32/,&Ì$ 1$&,21$/ 3$5$ (/ ',$ -8(9(6  '( 6(37,(0%5( '(/ 

5(62/8&,21(6 '(/ &216(-2 '( *(1(5$/(6 $UW  5(62/8&,21 1R &V*31 &216(-2 '( *(1(5$/(6 '( /$ 32/,&,$ 1$&,21$/ $17(&('(17(6 El señor Jefe del Estado Mayor de la Policía Nacional, mediante Oficio No. 2011/460/JEM/PN, de fecha 13 de abril del 2011, remite a este Organismo laPropuesta del Plan Anticorrupción en el cual constan los incentivos para el personal policial, como también la propuesta de reformas que se deben hacer a los diferentes Reglamentos. &216,'(5$1'2 Que, la reformulación al Plan Estratégico de Modernización y Transformación Integral de la Policía Nacional del Ecuador, fija como área de acción, los siguientes objetivos: “IV.-Institucionalizar unsistema de control para prevenir y eliminar la corrupción”, estableciendo las siguientes acciones, “Incorporar un sistema de información de gestión, Garantizar la participación ciudadana como veedor institucional, Crear un sistema de medición de los niveles de satisfacción de los usuarios de los servicios policiales”. Que, el Plan denominado Anticorrupción de la Policía Nacional, fija 7 secciones de lasiguiente manera: 3$57( $ 6(&&,21 . INTRODUCCIÓN.- 1.1 PROPÓSITO, OBJETIVOS Y MARCO INSTITUCIONAL DE LA POLICÍA NACIONAL. 1.2 ORGANIZACIÓN DE LA POLICÍA NACIONAL. 1.3 PROPÓSITOS Y OBJETIVOS DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA. 6(&&,21 . ORGANIZACIÓN Y RESPONSABILIDADES DE LOS INVOLUCRADOS. 2.1. COMPETENCIAS DE LOS INVOLUCRADOS.- Por la naturaleza del proyecto, son involucrados a nivel deejecución del proyecto las siguientes unidades: Inspectoría General; Dirección General de Personal; Dirección Nacional de Comunicaciones; Dirección Nacional de Educación, y, Departamento de Comunicación Estratégica y Protocolo. Se determina que cada una de las unidades señaladas, tendrá la obligación de establecer mecanismos propios para cada caso, coordinando con la unidad o grupo de trabajo que seencargará de llevar adelante el cumplimiento del proyecto. 2.2 COORDINACIÓN DE PARTICIPANTES EN EL PROCESO. 2.2.1 SISTEMA DE INFORMACIÓN.- Se entenderá como sistema de información al conjunto de componentes interrelacionados que permiten capturar, procesar, almacenar y distribuir la información del entorno de una institución y de sus operaciones internas, para apoyar. 2.2.2 ACTIVIDADES Y PERIODICIDADLas actividades y periodicidad de los reportes están relacionadas con la programación que realice la unidad o unidades involucradas, pero sus resultados serán trimestrales para efectos de consolidación e información. 3$57( % 1. Comportamiento en el servicio. 2 Gratuidad de los servicios de la Policía Nacional. 3 Aceptación, ofrecimiento de regalos, promesas, favores u otros beneficios.- Lasservidoras y los servidores de la Policía Nacional mantendrán un comportamiento absolutamente profesional, sobrio y probo y, a la vez, riguroso y vigilante, para rechazar y denunciar cualquier práctica que pusiera en duda su imparcialidad, honradez y respeto a la ley, para lo cual deberán: a) Rechazar manifestaciones de especial cortesía u hospitalidad, excesos de confianza, insinuaciones no éticas y, másaún, promesas, favores, regalos, préstamos, descuentos o cualquier beneficio para sí o para terceros, directa o indirectamente, por la acción u omisión de actos que están dentro del ámbito de su competencia; b) No solicitar reconocimiento material o económico para el cumplimiento de sus funciones, aún de aquellos que pretendan reputarse como de cortesía o de apoyo al cumplimiento de susresponsabilidades. 6(&&,21  INTRODUCCION AL PLAN ANTICORRUPCIÓN 3.1 FINALIDAD Y PROPOSITO DEL PROYECTO. 3.2 COMPONENTES DEL PROYECTO. 6(&&,21  FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO POR COMPONENTES.- El financiamiento del proyecto puede cumplirse con recursos fiscales de acuerdo a los componentes que constan en la propuesta. 6(&&,21  ASPECTOS INSTITUCIONALES PARA LA IMPLEMENTACION DEL PROYECTO 6(&&,21 ...