ENSAYO DE PLANEACION


U. A. N. L.


PLANEACION
CP. Jessica Nicthe-ha González Vizcaíno

CAPITULO 1.- PRIMERA TAREA

Ensayo etapa 1, 2 y 12

Alumno:
1635973 Martínez Torres Adriel David




Ciudad Universitaria a 17 de Agosto de 2015

INTRODUCCION

Estas actividades nos ayudaran a alcanzar los resultamos q busquemos obtener, ellas son: Planificación, Organización, Ejecución y Control; a pesar de ser distintas ytener cada una un objetivo propio, todas están relacionadas entre sí y estos objetivos de forma individual no están aislados del propósito principal. El proceso administrativo de esta manera fue diseñado para optimizar el desarrollo y crecimiento de las empresas fortaleciendo sus técnicas de trabajo para acelerar y perfeccionar los resultados y sin importar que tipo de organización sea o a que sededique será el mismo, por ésta razón se le atribuye un carácter universal a dicho proceso ; podemos notar que aunque asociamos la administración con empresas, empleos o estudios la aplicamos constantemente de forma cotidiana en nuestras vidas, se puede decir que de manera empírica.


















ETAPA 1
El proceso administrativo es un conjunto de fases o etapas a través de las cuales se efectúala administración,  estas etapas se interrelacionan y forman un proceso integral; el proceso administrativo está dividido en dos etapas, la etapa mecánica y la etapa dinámica, mismas que a la vez se dividen.
La fase mecánica del proceso administrativo es la parte en la que se plantean los proyectos que se van a realizar en una institución, los planes, programas, etc.; se plantea como va a ser larealización de los objetivos, los programas, presupuestos. La fase mecánica se divide en dos: la planeación y la organización. En la planeación se fijan los objetivos, propósitos, estrategias, programas, etc.; y en la organización se realiza la división del trabajo, la jerarquización así como la descripción de funciones.
La fase dinámica del proceso administrativo es la que se encarga de que verque se realicen todas las tareas ya anteriormente asignadas, cuanta con la supervisión, liderazgo, comunicación y motivación; en la fase dinámica se hace una evaluación de cómo se hizo el trabajo o proyecto planteado, se encarga de evaluar y comparar los estudios. La fase dinámica a su vez es dividida en dirección y control. La dirección es la toma de decisiones sobre el proyecto, comprende elliderazgo, la motivación y la comunicación. El control es la medición, retroalimentación y corrección del proyecto.
Uno de los principales teóricos de la administración es Henry Fayol, el menciona que el proceso administrativo se compone de cinco etapas: previsión, organización, comando, coordinación y control.
Algunas de las ventajas del proceso administrativo son que ofrece un marco de trabajoconceptual, proporciona fundamentos para el estudio de la administración promoviendo el entendimiento de lo que es la administración y se proporciona ayuda a los practicantes de la administración.

ETAPA 2
La planeación dentro del proceso administrativo es importante porque proporciona el desarrollo de la empresa a la que se le aplica, reduce al máximo los riesgos, la planeación maximiza elaprovechamiento de los recursos y el tiempo. Los principales elementos de la planeación son los propósitos, la investigación, los objetivos, las estrategias, políticas, programas, presupuestos y procedimientos;  los propósitos de la planeación son las aspiraciones o finalidades que se persiguen, la investigación consiste en saber todos los factores que influyen a lo largo de los propósitos, los objetivos sonlos resultados que la empresa desea obtener, las alternativas son la dirección y el empleo de los recursos para lograr los objetivos, las políticas son los criterios y lineamientos generales sobre los problemas que se repiten en una organización, los programas son esquemas en donde se establece la secuencia de actividades para lograr los objetivos, los presupuestos son los planes en términos...