ensayo de teorias clasicas



Ensayos de las siguientes teorías:
Taylor y la administración científica
Teoría clásica de Fayol
Weber y la burocracia




Marta Johana De los ríos Betancur




Materia: Administrativo 1
Docente: Paula Andrea Ruiz Buitrago




Estudiante de Ingeniería en Telecomunicaciones
U de @
2014/1

1. Taylor y la administración científica:
Es importante resaltar un significadopuntual de la administración para poder entender la teoría creada por FREDERICK TAYLOR, entonces tenemos que la Administración es entonces la que se encarga de la planificación, organización, dirección y control de los recursos de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los fines perseguidos por la sociedad.Por lo cual tenemos que la administración cientifia se debe al intento de aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de la administración, con el fin de alcanzar elevada eficiencia industrial. Los principales métodos científicos aplicables a los problemas de la administración son la observación y la mediación; se basa en investigaciones experimentales orientadas hacia el rendimiento delobrero, que busca que con las pautas mencionadas a continuación las empresas u organizaciones tengan mayor productividad contando con un personal más eficiente.

De todas estas adversidades observadas por el científico tales como:
Desequilibrio entre la producción y las ventas
Deficiencia en la organización del trabajo
Desaprovechamiento en la maquinaria de equipos
Desperdicio de la mano deobra
Bajo rendimiento de los operarios
Intereses opuestos entre patrones y obreros
Ausencia de estímulos y motivación para el trabajo
Deficiencias generales.

Y partiendo de esto fue que Taylor comenzó a observar todo desde abajo, con los obreros nivel ejecución puesto que son los que ejecutan las actividades básicas o de las que depende la empresa u organización, realizando por ella un arduoy largo trabajo de análisis de las tareas de cada obrero, descomponiendo sus movimientos y procesos de trabajo para perfeccionarlos y racionalizarlos gradualmente.
Determino después de mucho indagar que el obrero medio producía mucho menos de lo que era potencialmente capaz, con el equipo a su disposición concluyó que si el obrero estuviese más dispuesto a la productividad, al final terminaríaganando la misma remuneración que su colega menos interesado y menos productivo, acabaría por acomodarse perdiendo el interés y dejando de producir según su capacidad. De allí la necesidad de crear condiciones para pagar más a quien produjese más y de donde surgio que el trabajar debe de tener también ciertas ventajas tales como:

• Salarios altos y tener bajos costos unitarios de producción
•Para lograr ese objetivo, la administración debe aplicar métodos científicos de investigación y experimentación a su problema global con el fin de formular principios.
• Los empleados deben ser distribuidos científicamente en servicios o puestos de trabajo donde los materiales y las condiciones laborales sean adecuados, para que las normas puedan cumplirse.
• Los empleados deben se entrenadoscientíficamente en la ejecución del servicio o la tarea para perfeccionar sus aptitudes, de modo que se cumpla la producción normal.
• Debe establecerse una atmósfera de íntima y cordial cooperación entre la administración y los trabajadores para garantizar la continuidad de éste ambiente psicológico.
Sabemos entonces que todo proyecto o idea en desarrollo debe de tener una previa preparación y laplanificación del fundador sobre su teoría es

Principio de Planeación: sustituir en el trabajo el criterio individual del operario, la improvisación y la actuación empírico-práctica por los métodos basado en procedimientos científicos. Sustituir la improvisación por la ciencia, mediante la planeación del método.
Principio de Preparación: Selección científica del trabajador, de la máquina y...