ensayo de tesis

UNIVERSIDAD TECNICA DE COMERCIALIZACION Y DESARROLLO
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

TITULO DEL TRABAJO
SALUD SEGURA S.A.
Responsable: ALMENDRA MARIA JOSE ESQUIVEL



Tutor:




Ciudad de Lambaré - PARAGUAY
2012

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
MESA EXAMINADORA



PRESIDENTE:______________________________________________MIEMBRO:_________________________________________________

MIEMBRO:_________________________________________________

MIEMBRO:_________________________________________________


Calificación Obtenida:

Número:___________ Letra:___________

Mención:_____________________________________

Fecha de Defensa: ____________________




AGRADECIMIENTOS



DEDICATORIAINDICE
Agradecimiento
Dedicatoria
Planteamiento del Problema
Objetivos
Hipótesis del Trabajo
Metodología de la Investigación
Cronograma de Ejecución del Trabajo
Presupuesto de la Tesis
1. Introducción
2. La Empresa Ejecutora del Proyecto
2.1. Descripción de la Empresa
2.2. Aspectos Legales
2.3. Análisis FODA
2.4. Misión y Visión
2.5. Previsión en cuanto ala obtención de Recursos Financieros, para la puesta en marcha y funcionamiento
3. Aspectos Generales del Proyecto
3.1. Antecedentes del Proyecto
3.2. Objetivos, Fundamentos del Proyecto
4. Entorno
4.1. Entorno Económico
4.2. Entorno Social
4.3. Entorno Político
4.4. Entorno Cooperativo
5. Estudio de Mercado
5.1. Análisis de mercado con Relación al Proyecto
5.2. Recopilación deantecedentes
5.2.1. Usos y Especificaciones del Servicio
5.2.2. Serie Estadística
5.2.3. Características del Consumidor
5.2.4. Distribución geográfica del mercado, análisis comparativo del mercado.
5.2.5. Posibles cambios demográficos
5.3. Fijación de la demanda actual
5.4. Proyección de la demanda y oferta
6. Estrategias del Proyecto
6.1. Plan de Marketing
6.2. Plan de Operaciones
6.2.1.Justificación de la capacidad a instalar
6.2.2. Justificación de la localización
6.2.3. Ingeniería del Proyecto
6.2.3.1. Ensayo e investigaciones preliminares
6.2.3.2. Alternativas Técnicas
6.2.3.2.1. Selección y descripción del proceso de servicio
6.2.3.2.2. Diagrama a posibles Recursos Humanos a utilizar
6.2.3.3. Especificaciones Generales
6.3. Plan Logístico
6.3.1. Objetivo Logístico6.3.2. Prioridades Competitivas
6.3.3. Objetivo a corto y largo plazo
6.3.4. Estructura y ubicación de las instalaciones
6.3.5. Transporte
6.3.6. Mercado de materiales e inventario
6.3.7. Comunicación
6.3.8. Manipulación y almacenamiento
6.3.9. Estrategias
6.3.10. Factores claves para el éxito
6.3.11. Políticas
6.3.12. Administración de Contingencias.
6.4. Plan de Organización y RecursosHumanos
6.4.1. Organización de la Empresa
6.4.2. Estructura Orgánica
6.4.3. Organigrama
6.4.4. Manual Administrativo
6.4.4.1. Manual de Cargos
6.4.4.2. Manual de Funciones
6.4.4.3. Manual de Procedimientos
7. Preparación de los Estados Financieros
7.1. Presupuesto de la Operación
7.1.1. Presupuesto de inversiones y su financiamiento
7.1.1.1. Costo de investigaciones, experiencias
yestudios del proyecto
7.1.1.2. Costo de instalación y montaje
7.1.1.3. Costo de obras civiles
7.1.1.4. Costo de muebles y útiles
7.1.1.5. Gastos legales y de organización
7.1.1.6 Capital Operativo
7.1.2. Depreciaciones
7.1.3. Remuneraciones
7.1.4. Punto de Equilibrio
7.1.5. Ingresos y Egresos
8. Rendimiento Financiero
8.1. Valor Actual
8.2. Valor Actual Neto – Grafico
8.3. Tasa Internade Retorno – Grafico
9. Conclusiones
10. Anexos
11. Bibliografías

Hipótesis

La creación de una empresa de asistencia médica integral coadyuvará al sistema médico nacional en cuanto al servicio asistencial, prevención, diagnostico, atención y seguimiento, mejorando la cobertura médica existente.

Resultado y Discusión
El estudio de la viabilidad comercial, realizado mediante la...