ensayo de una auditoria

ADMINISTRADOR DEL PROYECTO
Verificar las labores a realizar por cada miembro del equipo.
Se en carga de verificar que todos los trabajadores cumplan con las características del proyecto.
Seencarga de revisar los reportes de cada miembro del equipo.
Decide si se realiza algún cambio en el proyecto.

FASES DEL PROYECTO
1. El objetivo por el cual se realizara el sistema es para facilitar elcontrol de la administración de la boutique.
2. En esta fase delimitaremos los alcances primero es tener una visión clara y amplia del proyecto en donde en forma indiferente se puede ver laglobalización del mismo.
3. En esta fase determinamos los problemas que pueden surgir verificamos si tenemos los recursos necesarios los gastos a surgir si contamos con los equipos indispensables.
4. Enesta fase se hablara si surgen algunos cambios en nuestro proyecto.
5. En esta fase haremos el reconocimiento y los logros del software realizado.

ACTORES INVOLUCRADOS
Administrador de proyectos: seencarga de resolver los problemas y de aprovechar las oportunidades que se cruzan dentro de la organización.
El ingeniero de proyectos: es el encargado de coordinar todas las tecnologías paraasegurar un diseño técnico satisfactorio del sistema.
Administrador del diseño: se encarga de participar en el desarrollo de planes y en la determinación de las necesidades de recursos para el proyecto.Asigna el personal adecuado para las necesidades.
Ingeniero de diseño: ejecuta las tareas de diseño y prepara planes detallados y calendarios para el diseño de tareas.
Equipos de programadores: seencarga de convertir a código en computadora todo el trabajo realizado por el equipo de diseño.
Equipo de mantenimiento: este grupo contempla tres tipos de actividades, como mejoramiento de lascapacidades del producto, adaptación del producto a nuevos ambientes de cómputos, y depuración de errores.
ESTRUCTURA DEL ACTA DE INICIO
NOMBRE DEL SISTEMA:
ADMINISTRADOR DEL PROYECTO:

Franroluan...