Ensayo De Ventas
Páginas: 7 (1507 palabras)
Publicado: 14 de agosto de 2011
Universidad Tecnológica del Suroeste de Guanajuato
Organismo Público Descentralizado del Gobierno del Estado de Guanajuato
Institución Certificada bajo la norma ISO 9001:2008
INGENIERIA EN NEGOCIOS Y GESTION EMPRESARIAL
ANALISIS DEL DEPARTAMENTO DE VENTAS DE LA EMPRESA
“BACHOCO”
PRESENTA:
José Luis Ramírez Ramírez
21 DE JUNIO DEL 2011
ÍNDICE GENERAL
|I.Introducción |3 |
|II. Marco teórico |4 |
|III. Justificación|4 |
|IV. Pregunta de investigación |4 |
|VI. Objetivo general |4 |
|Objetivos específicos|5 |
|VII. Métodos y materiales |5 |
|VIII. Desarrollo |6 |
|4 p´s|7 |
|Mercado meta |7 |
|Análisis FODA |7 |
|Canal de distribución|8 |
|Clientes de la empresa |9 |
|Prospectos de la empresa |9 |
|Conclusión|9 |
|Referencias |9 |
I. INTRODUCCIÓN
En el presente ante proyecto se analizará el departamento de ventas de la empresa bachaco ya que se observóque tiene problemas en cuanto a sus ventas ya que los últimos meses a estado bajando en cuestión de utilidades.
Se investigara cuales son sus principales problemas se revisara desde el departamento de producción hasta llegar con el canal de distribución para así localizar el problema que le esta generando perdidas a la empresa de Bachoco.
II. MARCO TEORICO
Se analizó la eldepartamento de ventas de la empresa Bachoco ya que está perdiendo liderazgo en cuanto al mercado por fallas en los trabajadores de la empresa.
Como la empresa a estado teniendo bajas en sus ventas se realizara una investigación para localizar el punto que esta causando dichas perdidas se pretende revisar minuciosamente todas las estrategias realizadas en el departamento de ventas para así darsolución al problema de ventas bajas.
III. JUSTIFICACIÓN
Se determinó que el departamento de ventas necesita realizar nuevas estrategias de venta ya que se está perdiendo mercado y las ventas están disminuyendo por la mal aplicación de estrategias dentro de la empresa.
IV. PREGUNTA DE INVESTIGACIÓN
¿Cuáles son los errores o fallas que están ocasionando las bajas en ventas de la empresa...
Organismo Público Descentralizado del Gobierno del Estado de Guanajuato
Institución Certificada bajo la norma ISO 9001:2008
INGENIERIA EN NEGOCIOS Y GESTION EMPRESARIAL
ANALISIS DEL DEPARTAMENTO DE VENTAS DE LA EMPRESA
“BACHOCO”
PRESENTA:
José Luis Ramírez Ramírez
21 DE JUNIO DEL 2011
ÍNDICE GENERAL
|I.Introducción |3 |
|II. Marco teórico |4 |
|III. Justificación|4 |
|IV. Pregunta de investigación |4 |
|VI. Objetivo general |4 |
|Objetivos específicos|5 |
|VII. Métodos y materiales |5 |
|VIII. Desarrollo |6 |
|4 p´s|7 |
|Mercado meta |7 |
|Análisis FODA |7 |
|Canal de distribución|8 |
|Clientes de la empresa |9 |
|Prospectos de la empresa |9 |
|Conclusión|9 |
|Referencias |9 |
I. INTRODUCCIÓN
En el presente ante proyecto se analizará el departamento de ventas de la empresa bachaco ya que se observóque tiene problemas en cuanto a sus ventas ya que los últimos meses a estado bajando en cuestión de utilidades.
Se investigara cuales son sus principales problemas se revisara desde el departamento de producción hasta llegar con el canal de distribución para así localizar el problema que le esta generando perdidas a la empresa de Bachoco.
II. MARCO TEORICO
Se analizó la eldepartamento de ventas de la empresa Bachoco ya que está perdiendo liderazgo en cuanto al mercado por fallas en los trabajadores de la empresa.
Como la empresa a estado teniendo bajas en sus ventas se realizara una investigación para localizar el punto que esta causando dichas perdidas se pretende revisar minuciosamente todas las estrategias realizadas en el departamento de ventas para así darsolución al problema de ventas bajas.
III. JUSTIFICACIÓN
Se determinó que el departamento de ventas necesita realizar nuevas estrategias de venta ya que se está perdiendo mercado y las ventas están disminuyendo por la mal aplicación de estrategias dentro de la empresa.
IV. PREGUNTA DE INVESTIGACIÓN
¿Cuáles son los errores o fallas que están ocasionando las bajas en ventas de la empresa...
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