Ensayo Del Panorama De La Administración Estratégica

“¿Cómo se relaciona la planeación estratégica”
“con los niveles gerenciales y los tipos de planes?”


Primeramente definiremos lo que es una estrategia para las compañía, es un “plan de acción”que tiene la administración para posicionar a la empresa en la mercado, conducir sus operaciones, competir con éxito, atraer y satisfacer a los clientes y lograr los objetivos de la organización. Locual implica tomar elecciones administrativas entre varias alternativas y señalar el compromiso organizacional con mercados específicos.

Otro punto que debemos definir es que es un modelo denegocio, es un concepto que ahora se aplica ampliamente en el plan de la administración para obtener ganancias en un negocio particular y este se encuentra estrechamente relacionado con el deestrategia. Pero este tiene que demostrar la vialidad de los negocios mientras que la estrategia esta en vinculación con las iniciativas competitivas que existe entre las empresas.

En el proceso de laelaboración de una estrategia y la puesta en práctica de ésta, están vinculadas con el desarrollo de una visión estratégica que quiere decir esto hacia donde deseamos dirigir la organización con el finde proporcionar una dirección a largo plazo. Al igual que Determinar objetivos, es decir, convertir la visión estratégica en resultados específicos del desempeño que deberá lograr la compañía. Crearuna estrategia, con el fin de lograr los resultados deseados, Poner en práctica y ejecutar la estrategia elegida de una manera eficiente y efectiva, Y Evaluar el desempeño e iniciar ajustescorrectivos en la visión, la dirección a largo plazo, los objetivos, la estrategia o la puesta en practica, en vista de la experiencia real, de las condiciones cambiarse, de las nuevas ideas y de las nuevasoportunidades.

La administración estratégica se refiere al proceso administrativo de crear una visión estratégica, así como implantar y ejecutar dicha estrategia, y después, con el transcurso del...