Ensayo El Precio

Entorno de mercadeo

Karen Marcela Palacios Valdes

Tutora

Edna Yuvery Patiño Gómez

Institución Sena
Palmira
2012

Introducción

Este trabajo presenta como tal una observación de la empresa Manuelita S.A en su entorno macro y micro podría decir que Manuelita S.A es una empresa con mucha trayectoria, que se basa principalmente en el cultivo de la caña de azúcar, aunque elgrupo manuelita ha crecido hasta convertirse en una empresa multilatina con inversiones en diversos negocios del sector agroindustrial.

Macro entorno y Micro entorno.

Condiciones ecológicas: La apuesta que tiene Manuelita en la actualidad es desarrollar productos de fuentes renovables mediante la utilización de recursos naturales de manera sostenible, que a su vez generen un impacto positivo enel ámbito social y ambiental.
El cuidado de los recursos naturales y el adecuado manejo medio ambiental y social es fundamental en el ámbito empresarial colombiano, por eso el grupo Manuelita dentro de la política de responsabilidad social adelanta cierto tipo de acciones acordes con los tiempos actuales como la elaboración de productos como el biodiesel ya que además de tener un beneficioeconómico se hace un aporte ambiental y social por el empleo que se genera a través del cultivo de la palma de aceite y de la caña de azúcar que es la fuente primordial de la empresa.

Desarrollo Tecnológico: Después de 2 años de preparación y montaje, Manuelita S.A inauguro en el primer semestre del 2010 la nueva desfibradora de caña, un equipo que será utilizado para preparar la caña antes de lamolienda y que permitirá aumentar los índices de extracción.
El proyecto es una obra de ingeniera con estándares internacionales que fue realizado conceptualmente por Manuelita S.A , este proyecto busca reducir el costo total de producción, reforzar los procesos de fabricación de alta eficiencia, confiabilidad y flexibilidad, incrementar la capacidad de adaptación tecnológica en la planta yautomatizar los procesos mas importantes.
Tendencias demográficas: En esta construcción de una sociedad con una nueva concepción del mundo, se puede apreciar como la ciudad-capital incremento e influyo en la aparición de nuevas costumbres en los municipios. Los medios de transporte crearon nuevos oficios; la utilización del mismo transporte produjo una mayor circulación no solo de mercancías si node gente que fue consolidando el espacio departamental en sus relaciones con la capital y los otros municipios las nuevas empresas y la actividad comercial atrajeron población inicialmente de los pueblos cercanos y posteriormente de otros departamentos dando continuidad a las migraciones y cambios demográficos. Actualmente los índices de natalidad han subido considerablemente, mientras que losíndices de mortalidad han disminuido.

Características de la competencia:
1. Rivalidad entre competidores.
2. Amenaza de nuevos entrantes.
3. Poder de negociación de los proveedores.
4. Poder de negociación de los compradores.
5. Amenaza de productos o servicios sustituidos.

1. La intensidad de la rivalidad entre competidores actuales es la más obvia de la fuerzas de laindustria y en la que tradicionalmente han centrado su atención. La fuerza de la rivalidad refleja no solo la intensidad de la competencia si no también la base de la competencia las dimensiones dentro de las cuales la competencia se efectúa, y si los rivales convergen para competir en las mismas dimensiones, son elementos que ejercen una enorme influencia en la rentabilidad.
2.
El conceptoclave para analizar esta fuerza es el de las barreras contra la entrada, que son todas aquellas para el ingreso de nuevos competidores a el sector. Lo que desalienta el ingreso de nuevos entrantes, es porque los obliga a realizar inversiones exponiéndose a la reacción de las empresas ya establecidas o invertir poco y aceptar una desventaja en costo.
3. Los proveedores poderosos capturan una...