ensayo emprendedor Doris Nava
Páginas: 7 (1602 palabras)
Publicado: 3 de julio de 2015
Perfil del Emprendedor
Elaborado por Mtra. Claudia Doris Nava Mijangos, profesor de asignatura de la Escuela de Psicología, Universidad del Valle de México, Campus Mérida.
dorisnava@sfconsulting.como.mx
ÁREA DE ENFOQUE:
GESTIÓN EMPRESARIAL
LÍNEA ACADÉMICA
LIDERAZGO
El presente ensayo versa sobre las características de un emprendedor y el papel del entorno en su desarrollo. Conel fin de reflexionar sobre el papel de los profesores universitarios en el desarrollo de competencias necesarias para apoyar a los emprendedores en su tarea.
Un emprendedor es por definición aquel que inicia, empieza una tarea o labor, especialmente si conlleva un riesgo o dificultad. (Diccionario de la Real Academia Española,2007). Y en este contexto esa actividad llamada empresa es un enteformado de elementos que integran un todo organizado en secuencia lógica que se encaminan a la consecución de un objetivo en común, (Ibarra, 2010), Está formada por un conjunto de personas que trabajan de manera estructurada (Chiavenato,2007).
Para iniciar una tarea que requiere un riesgo o dificultad, se requiere una personalidad orientada al logro (McClelland, 1955, en Kantis, 2004), y una buenadosis de tolerancia a la frustración y a la incertidumbre, deseo de ser independiente y autoconfianza, una capacidad para aprender de los errores,(Kantis, 2004) igualmente creatividad y liderazgo. Ser creativo significa hacer algo ante todo, fuera de lo común, pero igualmente con sentido, que a pesar de ser algo diferente, los demás lo tomen en serio (Goleman, 2009).
Sin embargo estos rasgos noson privativos del emprendedor sino que también han sido encontrados en otros agentes sociales (deportistas, políticos, etc.). De modo que se han hecho estudios del entorno y las variables asociadas al desarrollo del emprendedor, factores como aspectos como: cultura y educación, condiciones sociales, económicas y políticas.
Kantis (2004) realizo un estudio sistémico para investigar las variablesasociadas al emprendimiento en alrededor de 1000 emprendedores dinámicos en América Latina(Argentina, Brasil, Chile, México, Perú, Costa Rica y El Salvador) La denominación “dinámicos” se refiere a empresas, que crecieron rápidamente, se consolidaron y permanecieron. Se describen las características básicas de las empresas y emprendedores dinámicos, se exploraron el papel de los ámbitos formativosde los emprendedores (familia, sistema educativo y trabajo previo). De este estudio se desprenden las siguientes conclusiones:
En las empresas estudiadas, la mayoría fueron creados por equipos de emprendedores. A excepción de México donde un 40% de los encuestados son empresas unipersonales.
La mayoría de los empresarios dinámicos tiene instrucción universitaria y experiencia laboral previa, ode haber fundado empresas con anterioridad.
La contribución actual de la formación de competencias para emprender a través de la educación formal, se percibió como limitada. En la mayoría de los países la universidad contribuyo en la adquisición del conocimiento técnico, pero no de las competencias necesarias para emprender.
La experiencia laboral previa fue percibida como el ámbito que mayorcontribución tuvo en la formación de competencias para emprender tales como actitudes para el trabajo, habilidades gerenciales y conocimientos técnicos, su contribución en la formación de vocaciones y competencias es clave. Esta resultó la fuente más reconocida por su aporte distintivo en el desarrollo de emprendedores.
Las redes de contacto constituye otro papel importante en la gestación deemprendedores, la vinculación con ejecutivos de grandes empresas fue reconocida como fundamental para identificar oportunidades de negocio, acceder a recursos en especie y enfrentar los problemas de gestión de la nueva empresa. Por lo que generar espacios de vinculación es conveniente para el desarrollo de emprendedores.
La mayoría de los emprendedores dinámicos provienen de hogares donde los padres...
Perfil del Emprendedor
Elaborado por Mtra. Claudia Doris Nava Mijangos, profesor de asignatura de la Escuela de Psicología, Universidad del Valle de México, Campus Mérida.
dorisnava@sfconsulting.como.mx
ÁREA DE ENFOQUE:
GESTIÓN EMPRESARIAL
LÍNEA ACADÉMICA
LIDERAZGO
El presente ensayo versa sobre las características de un emprendedor y el papel del entorno en su desarrollo. Conel fin de reflexionar sobre el papel de los profesores universitarios en el desarrollo de competencias necesarias para apoyar a los emprendedores en su tarea.
Un emprendedor es por definición aquel que inicia, empieza una tarea o labor, especialmente si conlleva un riesgo o dificultad. (Diccionario de la Real Academia Española,2007). Y en este contexto esa actividad llamada empresa es un enteformado de elementos que integran un todo organizado en secuencia lógica que se encaminan a la consecución de un objetivo en común, (Ibarra, 2010), Está formada por un conjunto de personas que trabajan de manera estructurada (Chiavenato,2007).
Para iniciar una tarea que requiere un riesgo o dificultad, se requiere una personalidad orientada al logro (McClelland, 1955, en Kantis, 2004), y una buenadosis de tolerancia a la frustración y a la incertidumbre, deseo de ser independiente y autoconfianza, una capacidad para aprender de los errores,(Kantis, 2004) igualmente creatividad y liderazgo. Ser creativo significa hacer algo ante todo, fuera de lo común, pero igualmente con sentido, que a pesar de ser algo diferente, los demás lo tomen en serio (Goleman, 2009).
Sin embargo estos rasgos noson privativos del emprendedor sino que también han sido encontrados en otros agentes sociales (deportistas, políticos, etc.). De modo que se han hecho estudios del entorno y las variables asociadas al desarrollo del emprendedor, factores como aspectos como: cultura y educación, condiciones sociales, económicas y políticas.
Kantis (2004) realizo un estudio sistémico para investigar las variablesasociadas al emprendimiento en alrededor de 1000 emprendedores dinámicos en América Latina(Argentina, Brasil, Chile, México, Perú, Costa Rica y El Salvador) La denominación “dinámicos” se refiere a empresas, que crecieron rápidamente, se consolidaron y permanecieron. Se describen las características básicas de las empresas y emprendedores dinámicos, se exploraron el papel de los ámbitos formativosde los emprendedores (familia, sistema educativo y trabajo previo). De este estudio se desprenden las siguientes conclusiones:
En las empresas estudiadas, la mayoría fueron creados por equipos de emprendedores. A excepción de México donde un 40% de los encuestados son empresas unipersonales.
La mayoría de los empresarios dinámicos tiene instrucción universitaria y experiencia laboral previa, ode haber fundado empresas con anterioridad.
La contribución actual de la formación de competencias para emprender a través de la educación formal, se percibió como limitada. En la mayoría de los países la universidad contribuyo en la adquisición del conocimiento técnico, pero no de las competencias necesarias para emprender.
La experiencia laboral previa fue percibida como el ámbito que mayorcontribución tuvo en la formación de competencias para emprender tales como actitudes para el trabajo, habilidades gerenciales y conocimientos técnicos, su contribución en la formación de vocaciones y competencias es clave. Esta resultó la fuente más reconocida por su aporte distintivo en el desarrollo de emprendedores.
Las redes de contacto constituye otro papel importante en la gestación deemprendedores, la vinculación con ejecutivos de grandes empresas fue reconocida como fundamental para identificar oportunidades de negocio, acceder a recursos en especie y enfrentar los problemas de gestión de la nueva empresa. Por lo que generar espacios de vinculación es conveniente para el desarrollo de emprendedores.
La mayoría de los emprendedores dinámicos provienen de hogares donde los padres...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.